Replay PodBXL 2025 : Diversino – Zineb Bensaid – Neurodiversité et entrepreneuriat, quand la différence devient force

Replay du festival #PodBXL – Épisode spécial “Diversino” première interview – Podcast #033 PodBXL

Notre répondeur Vocal pour laisser un message vocal à Zineb Bensaid, Nicolas De Vicq ou à la Dr. Iabelle Deliégé en réaction à ce podcast « Diversino » : ici

Lors du festival PodBXL 2025, le podcast Diversino, animé par la Dr Isabelle Deliége, s’est offert une première expérience en public : un enregistrement live vibrant autour d’un thème essentiel : la neurodiversité au travail.

Dans cette première partie, Isabelle reçoit Zineb Bensaid, Women in Tech, multi-entrepreneuse, responsable Benelux et maman solo. Elles explorent comment la découverte tardive de sa neuro-atypie a transformé la manière dont Zineb pense, crée et entreprend. L’épisode aborde avec sincérité les forces et défis liés au TDAH, à l’hyper-empathie et à cette pensée en arborescence souvent mal comprise.

Zineb partage son parcours international, ses choix de carrière guidés par les valeurs humaines, et la manière dont l’authenticité est devenue son moteur de leadership. Isabelle, en experte de la neurodiversité, éclaire ces échanges d’un regard à la fois scientifique et profondément humain. Ensemble, elles redonnent du sens à la différence : non pas une étiquette, mais une puissance d’innovation et d’intuition.

Ce replay du festival #PodBXL est un appel à la compréhension et à l’inclusion : que l’on soit manager, RH ou entrepreneur·e, il nous invite à créer des environnements de travail où chacun·e peut révéler son potentiel singulier.

L’épisode se conclut par un message inspirant :

“Entreprendre, c’est d’abord apprendre à se connaître.”

Ce podcast, c’est aussi un hommage aux participantes du festival : relever le défi du live, devant un public engagé, n’est pas anodin. Chapeau à toutes celles et ceux qui ont osé partager leur parcours, et merci au public dont la présence et les questions ont enrichi la discussion.

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Séquençage du podcast Diversino partie 1 avec Zineb Bensaid au PodBXL 2025 :

• [00:00:09] Introduction et contexte
• [00:01:18] Le parcours de Zineb Bensaid et la neuro-atypie
• [00:03:15] Les étiquettes et les mots qui rassurent
• [00:03:59] Réactions de l’entourage
• [00:04:41] Hyperactivité et empathie
• [00:05:53] Hypersensibilité
• [00:06:17] Sondage du public
• [00:07:04] Les débuts d’un parcours entrepreneurial
• [00:09:09] Se lancer, mais pas avant de bien se connaître
• [00:09:49] Influence sur le travail ou le management
• [00:10:46] Valeurs fortes ancrées : choisir avec qui collaborer
• [00:11:09] Sondage du public : les atouts pour le business
• [00:12:49] Sondage du public : les challenges pour le business
• [00:14:08] Le syndrome de Cassandre : sondage du public et astuces pour le business
• [00:15:51] Ce qui devrait changer
• [00:18:40] Écouter, se former, comprendre les forces
• [00:20:11] Conseils aux entrepreneur·e·s neuro-atypiques
• [00:21:44] Clôture de l’épisode

La transcription du podcast Diversino partie 1 avec Zineb Bensaid au PodBXL 2025 :

Dr. Isabelle Deliége: [00:00:09] Bienvenue sur Diversino, le podcast pour les atypiques qui cherchent leur place au travail et qui les invite tout simplement à la prendre. Ici, on parle de neurodiversité afin de partager des trucs et astuces et des bonnes pratiques pour mieux l’intégrer dans les organisations, et révéler son plein potentiel. Ce podcast s’adresse à la fois aux principaux concernés et aussi aux professionnels des RH, aux managers qui veulent faire en sorte que tout le monde puisse révéler tous ses talents au travail. J’ai le plaisir d’être présente dans ce festival de podcasts, le PodBxl, et d’enregistrer deux épisodes en live, c’est une première pour Diversino, avec des supers invités. Aujourd’hui, j’ai le plaisir d’accueillir Zineb Bensaid, qui est une WOMEN IN TECH, multi-entrepreneuse. Elle est responsable pour le Benelux pour WOMEN IN TECH, et elle est elle-même neuro-atypique, et maman solo. Bienvenue Zineb.

Zineb Bensaid: [00:01:16] Merci beaucoup Isabelle.

Dr. Isabelle Deliége: [00:01:18] Veux-tu rajouter quelques mots? C’est… De toute manière ça va être ma première question en fait, donc je vous fais mariner un petit peu. Je voulais justement te demander quel est ton parcours en fait, par rapport à la découverte de ta propre neuro-atypie et comment est-ce qu’il s’articule avec ton parcours entrepreneurial?

Zineb Bensaid: [00:01:37] Donc, moi en fait, ma neuro-atypie c’est quelque chose que j’ai découvert il n’y a pas longtemps en fait, c’est il y a trois ans. Ce qui a déclenché en fait, le fait que je travaille sur moi c’est suite à une séparation. Et donc c’est vrai que là j’ai fait un travail sur moi. Et c’est là où justement j’ai essayé de me comprendre, d’analyser vraiment ma personne, pour pouvoir justement… Et c’est là où j’ai découvert justement cette neuro-atypie, donc que j’avais depuis très longtemps en fait, mais où je n’arrivais pas à mettre des mots là-dessus. Et donc c’est vrai qu’au fur et à mesure, avec mon analyse, en faisant beaucoup de lectures sur le développement personnel, sur la psychologie. Enfin voilà, je suis aussi passionné sur ces sujets-là, c’est là que j’ai pu justement découvrir beaucoup de spécificités mais, effectivement au départ, je me sentais pas comme les autres, en décalage avec un peu la vie sociale, les personnes qui m’entouraient. Et donc, oui, enfin on ne réalise pas, au départ on se pose la question intérieurement, c’est quelque chose dont on ne parle pas forcément. Et c’est par la suite où vraiment, des fois il faut un déclencheur (Dr. Isabelle Deliége: Oui). Et donc moi, pour ma part, parce que c’est des sujets par exemple qui ne sont pas, moi je pense que c’est des sujets aussi qui était tabou de parler de psychologie à l’époque, et donc c’est vrai que je vois aussi une démocratisation en fait de la parole en fait, dans la dans la vie de tous les jours. Et donc c’est là, au fur et à mesure, en fait, on découvre beaucoup de choses sur soi.

Dr. Isabelle Deliége: [00:03:15] Et parlons clairement, on parle d’étiquette, quelles sont les étiquettes en fait que tu as découverte. Quels sont les mots, pour mettre des mots sur les choses? Sachant qu’on ne réduit jamais une personne à un mot ou à une étiquette?

Zineb Bensaid: [00:03:27] Tout à fait. Donc moi je suis aussi contre les étiquettes et c’est pour ça que j’aime bien le terme neuro-atypique, parce que ça englobe beaucoup, beaucoup de spécificités. Moi, pour ma part, je suis hyper active, donc ça je le sais, c’est un avantage que j’ai en tous cas dans ma vie entrepreneuriale. Après, c’est vrai que voilà, je réfléchis différemment, c’est-à-dire j’ai beaucoup d’informations, je traite énormément d’informations, je les traite comme je, comme je peux. Et je fais des liens entre beaucoup de choses.

Dr. Isabelle Deliége: [00:03:59] Plus de liens que la plupart des gens. Ça surprend parfois ton entourage?

Zineb Bensaid: [00:04:02] Ben tout à fait. Et en fait aussi, je pense le résultat des raisonnements sont complètement des fois décalés par rapport à certaines personnes qui peuvent avoir un raisonnement et un résultat spécifique. Je peux avoir justement un résultat, un raisonnement spécifique, mais je pense que ce n’est pas dû seulement à la neuro-atypie. Je pense que c’est quelque chose qu’on développe avec le temps. Après aussi, je pense que j’ai toujours fait beaucoup de choses, j’ai été toujours passionnée par beaucoup de choses, j’ai fait de la musique, donc guitare quand j’étais petite, du dessin, donc j’avais une partie vraiment artistique. Je fais beaucoup de sport, enfin j’ai voulu tester un peu tous les sports quand j’étais quand ado.

Dr. Isabelle Deliége: [00:04:41] Tu m’as dit que tu es hyperactive (Zineb Bensaid: Voilà donc), tu as un TDAH, c’est vrai que le besoin de mouvement dans le corps, c’est une des caractéristiques qu’on retrouve souvent. La capacité à penser « out of the box » et à innover, c’est une des caractéristiques aussi qu’on trouve et je trouve très important, justement, de pouvoir mettre en lumière pas seulement les aspects de trouble, ou de négatif, qui sont fort médiatisés. Puisque les étiquettes, celles qui existent dans la Bible de la santé mentale et la psychiatrie, le DSM quatre, je ne sais plus à quelle édition ils sont, à l’époque où j’étais en santé mentale c’était le quatre, entre temps et ils sont sûrement plus loin. On parle de trouble, on parle de creux, mais il y a aussi le potentiel autour, ça c’est important. Tu as parlé d’hyperactivité, est-ce qu’il y a encore d’autres étiquettes que tu n’as pas mentionnées?

Zineb Bensaid: [00:05:25] Je pense que si, par exemple, par rapport aux émotions, donc c’est quelque chose que je ressens très fort. Et donc il y a des moments en fait où il y a des mécanismes que j’utilisais qui m’ont permis, on va dire d’avancer avec le fait de ne pas forcément les ressentir.

Dr. Isabelle Deliége: [00:05:44] Une grande empathie tu veux dire?

Zineb Bensaid: [00:05:46] Oui, je suis énormément empathique. Et donc, et c’est vrai que je peux être vraiment submergé, je peux, enfin je vois un film je pleure quoi.

Dr. Isabelle Deliége: [00:05:53] Donc parfois c’est dérangeant pour toi tu veux dire?

Zineb Bensaid: [00:05:56] Je pense que… Oui, des fois c’est dérangeant. Par exemple, moi je me rappelle toujours, j’étais à une salle de cinéma et c’était vraiment, enfin c’était un film dramatique. Et donc à la fin moi j’étais complètement en pleurs et en fait je voyais les personnes, limite pas réagir en fait, pas avoir d’émotions, et pour moi ça m’a pris je me suis dit « Comment on peut ne pas avoir d’émotion pour un film comme ça? » Et donc voilà, c’est…

Dr. Isabelle Deliége: [00:06:17] Ça me fait penser, comme on est avec un public, j’avais prévu de l’interactivité, je me laisse prendre dans le flot de l’interview. J’ai distribué à tout le monde des cartes rouges et vertes, et en fait le but de ces cartes c’est de vous poser la question pour différentes choses que nos invités vont nous partager, pour savoir si vous vous reconnaissez. Et là j’ai envie de prendre cette caractéristique que tu viens de nous décrire en toute humilité, et merci pour ce partage, et de vous dire est-ce que vous, ça vous arrive aussi de vous sentir parfois submergé par les émotions, d’avoir beaucoup, beaucoup d’empathie? Si oui, ben mettez cette carte verte en l’air. Et puis sinon une rouge, comme ça, ça nous donnera une idée et on va relayer ça dans le podcast pour les autres. Ah bah écoute, on voit presque que des cartes vertes, c’est incroyable, donc on est face à un public

Zineb Bensaid: [00:06:58] Ça fait plaisir.

Dr. Isabelle Deliége: [00:06:59] Où on n’est pas la seule?

Zineb Bensaid: [00:07:03] C’est ça. Tout à fait.

Dr. Isabelle Deliége: [00:07:04] Merci. Alors par rapport à ton parcours entrepreneurial, est-ce que tu peux nous dire justement, tu nous as parlé de la découverte de cette exploration de toi au moment de ton divorce, Comment ça s’inscrit par rapport à ta carrière et le fait que tu te sois lancée comme entrepreneure?

Zineb Bensaid: [00:07:22] Alors, moi c’est vrai que, on va dire, j’ai toujours eu beaucoup d’ambition depuis que je suis vraiment jeune. J’ai fait un parcours complètement atypique, c’est-à-dire je suis venue du Maroc, j’ai fait mes études en France, j’ai fait mon expérience professionnelle en Belgique, j’ai travaillé à l’international. Donc je travaille avec différentes cultures. Et en fait, et je suis partie toujours avec la notion de base, surtout qui vient de… Donc j’avais ma mère qui était qui était médecin et je suis partie toujours avec cette notion de base que je dois traiter en fait chaque humain de la même manière en fait. Donc je suis partie vraiment avec cette base, dans ma vie de tous les jours, que ce soit homme, femme, nationalité différente, voilà. Et en fait j’ai toujours considéré, j’ai eu vraiment toute cette vision humaniste finalement de l’humain. Et donc en fait, ça se voit dans ma carrière en fait, c’était vraiment, j’ai fait des choix de carrière par rapport à l’humain en fait qui m’accompagnaient. Donc j’ai eu beaucoup de mentors qui m’ont soutenue pendant toute cette période-là. Mais j’ai un profil complètement atypique, c’est-à-dire je ne suis pas parti dans des grosses structures, je suis resté dans des petites structures où justement l’humain est vraiment clé. Et donc après j’ai voulu, justement quand j’ai fait ce travail sur moi, après, donc c’est là où j’ai créé aussi ma société avec d’autres associés. Et dans tout ce qui est justement, donc on a essayé de digitaliser tout ce qui était levée de fonds. Donc ça a été, et en même temps, j’ai travaillé plus dans le conseil sur les marchés internationaux. Et donc j’ai voulu justement, c’est là où, quand on crée, donc ça crée, enfin c’est tout, c’est vraiment beaucoup de… Enfin, ça a été beaucoup, pour moi c’était vraiment beaucoup de joie et beaucoup de, voilà, de challenge.

Dr. Isabelle Deliége: [00:09:09] Très intéressant de réaliser dans ton parcours que, dans ta vie à un moment tu découvres que ce sentiment de décalage a peut-être des noms, ou peut s’expliquer par certaines caractéristiques que toute la population ne partage pas. Et comme par hasard, c’est peu de temps après que tu te lances dans l’entrepreneuriat (Zineb Bensaid: Oui Complètement) et que tu décides de fonder ta propre structure.

Zineb Bensaid: [00:09:27] Oui. Et en fait, moi je, en tout cas dans l’entrepreneuriat je dis quelque chose de fort en fait, il faut se connaître soi avant d’entreprendre. Et ça, moi je suis assez vecteur de ce message, même quand je prends plusieurs prises de parole. Et pour moi c’est vraiment clé, c’est-à-dire pour moi un entrepreneur doit d’abord travailler sur soi, pour pouvoir coacher même les autres et former son équipe.

Dr. Isabelle Deliége: [00:09:49] Ok, super! Et en quoi est-ce que tu penses que cette manière que tu as de ressentir les choses, de penser différemment, parfois peut-être plus vite, ou en faisant des liens entre des concepts ou des idées plus éloignées, ou avec plus de créativité que les autres, ça a influencé ta vision du travail, ta manière de travailler, ta manière de manager?

Zineb Bensaid: [00:10:09] Oui, complètement. En fait, je pense qu’on est aussi très attaché aux valeurs. Donc des fois ça peut être des avantages ou des freins, mais voilà, c’est vrai que moi j’ai envie de travailler avec les personnes avec qui j’ai envie de travailler, qui partagent les mêmes valeurs. Donc ça c’est quelque chose, Voilà, en tant qu’entrepreneur aussi on choisit. C’est-à-dire je choisis vraiment avec qui j’ai envie d’accompagner, voilà, quel entrepreneur j’ai envie de de, pour qui j’ai envie de faire un parcours en fait. Pour moi c’est un long parcours, tout ce qui est levée de fonds, c’est un parcours avec l’entrepreneur.

Dr. Isabelle Deliége: [00:10:46] Donc des choix forts dans les personnes avec qui tu travailles (Zineb Bensaid: Oui). Ça veut dire peut-être parfois aussi, est-ce qu’il t’est arrivé de refuser de travailler avec des clients qui, sur papier, pouvaient être alléchants, mais parce que tu sentais qu’au niveau des valeurs (Zineb Bensaid: Oui, tout à fait), il n’y avait pas de click.

Zineb Bensaid: [00:10:59] Oui. Et moi généralement je travaille vraiment avec, si je veux vraiment, je dois sentir vraiment la personne et être à l’aise pour pouvoir travailler avec elle.

Dr. Isabelle Deliége: [00:11:09] Ok, c’est vrai que c’est une caractéristique qu’on retrouve chez les profils atypiques neuro-atypique que j’accompagne, c’est ce côté: les valeurs sont tellement importantes, que si à un moment elles ne sont pas respectées, c’est totalement insupportable en fait, c’est un sens éthique super fort, une intolérance plus, plus, à l’injustice. Tiens, mais ça me fait penser, est-ce que notre public se reconnaît? Je vois déjà une petite carte verte se faire son chemin. Si vous vous reconnaissez, mettez la carte verte en l’air. Si ce n’est pas le cas, plutôt le rouge, mais à nouveau, beaucoup de cartes vertes dans notre public, dans la salle. Alors, je voulais aussi te demander en quoi ta singularité est un atout pour toi et pour tes clients, et pour ton business.

Zineb Bensaid: [00:11:56] Moi souvent en fait, quand je prends aussi des prises de parole, souvent le retour que j’ai c’est que je crée en fait un discours authentique. Et en fait, ça aussi, j’essaie en tout cas, on n’est jamais authentique à 100 % je veux dire, dans le sens où il y a des choses, en fait je pense qu’il y a des choses qu’on ne partage pas, mais ça ne veut pas forcément dire qu’on n’est pas authentique. Et donc, je veux dire, on a aussi le droit de ne pas vouloir partager certaines choses. Mais en tout cas, je pense que j’essaye d’être vraiment le plus authentique, et ça, dans mes prises de parole publiques, c’est quelque chose que j’ai souvent, en tout cas, c’est le feedback que j’ai de créer justement un safe environment, donc un environnement sécurisant pour pouvoir avoir justement des prises de parole, de pouvoir débattre de plusieurs choses et de ne pas avoir un discours, voilà, qui ne répond pas finalement à l’authenticité quoi!

Dr. Isabelle Deliége: [00:12:49] Et à nouveau, je prends l’opportunité, je pose la question à notre public ici dans la salle, mais en fait, vous qui nous écoutez aussi dans le podcast, prenez aussi ce temps là pour vous poser la question « Mais tiens, est-ce que je me reconnais dans ce trait de caractéristiques et dans le fait d’être vraiment authentique et de vouloir aller parfois, on dit jusqu’à la moelle, dans les relations avec les gens pour toucher l’essence? Carton vert en l’air, ou réponse dans votre tête. Ah c’est un petit peu plus mitigé, mais je vois quand même encore pas mal de verts. Alors, il y a toujours les deux faces d’une médaille, le positif et le négatif, est-ce qu’il y a des challenges que cette manière particulière que tu as de fonctionner se pose dans ton business?

Zineb Bensaid: [00:13:30] Ben challenge, je pense que des fois, en fait ça intervient beaucoup à mon avis dans les stratégies qu’on met en place. Et surtout, surtout dans tout ce qui est négociation ou des choses comme ça. Parce qu’en fait, il y a un aspect justement émotionnel qu’on sent et il y a un aspect plus pratique, pratico-pratique. Et donc c’est vrai que, des fois je peux ne pas forcément être d’accord, mais après ça c’est humain de ne pas être d’accord avec l’autre. Mais c’est vrai que, voilà, il y a des fois, il peut y avoir quelques challenges. Ou des fois, par exemple je vais aller dans une anticipation de quelque chose et au final on me dit « Mais non, mais ça ne va pas se passer comme ça » et au final c’est ce qui arrive. Donc je ne dis pas que ça se passe tout le temps, mais c’est quelque chose qui arrive.

Dr. Isabelle Deliége: [00:14:08] Donc c’est cette capacité à sentir les choses qui vont arriver, à faire des scénarios et, assez souvent, de voir que la réalité te donne raison. On appelle parfois ça le syndrome de Cassandre. Je ne sais pas si vous connaissez, c’est Cassandre, dans la mythologie elle avait le don de voir l’avenir, mais en même temps, le contraire d’un don, c’était, on l’avait… Une malédiction, merci, je ne retrouvais plus le mot, qu’on n’allait jamais l’écouter ou la croire. Donc ça peut être un vecteur de frustration aussi dans le monde des organisations, d’avoir raison un peu trop vite. Ben à nouveau, notre public, est-ce que vous vous reconnaissez dans ce trait? Oui, mais je vois encore pas mal de vert. Alors, quel truc est-ce que tu mets en place pour faire face justement à ces différents challenges. Qu’est-ce qui t’aide pour faire du business?

Zineb Bensaid: [00:14:58] Et en fait, moi personnellement, moi je pense qu’être entouré des bonnes personnes c’est clé. Moi je suis vraiment, je ne suis pas quelqu’un d’individualiste, donc je suis plus, je suis plus, j’aime bien le travail d’équipe. Et donc en fait, après, être entrepreneur c’est aussi choisir avec qui on veut travailler donc j’ai cet avantage-là de vouloir travailler, même avec des prestataires externes, mais avec des personnes avec qui je connecte en fait. Mais aussi, pour moi, c’est aussi aider, donc c’est pour ça que je suis là aujourd’hui en fait, pour moi c’était important de communiquer là-dessus, de se dire qu’on n’est pas tout seul, qu’il y a d’autres personnes qui nous ressemblent. Et c’est vrai que je pense que quand on découvre en fait ces traits-là, on est aussi attiré vers ce type de personnes. Donc c’est vrai que, en fait c’est là où j’ai découvert qu’il y avait beaucoup de gens en fait qui étaient comme moi mais qui n’en parlent pas forcément. Et donc voilà.

Dr. Isabelle Deliége: [00:15:51] Les fameuses antennes des neurotypiques. C’est-à-dire que même sans s’en parler finalement, on dit qu’on peut se reconnaître. Et c’est vrai que c’est vraiment important d’être entouré pour se sentir, tu disais au début, moins en décalage ou extraterrestre, ou bien de pouvoir laisser toute liberté à sa parole pour, ou à son raisonnement, sans se censurer, pour dire on ne va pas me comprendre, il faut que je ralentisse. Parfois ça peut être un petit peu frustrant et de… Donc c’est peut-être un truc pour nos auditeurs en effet, trouvez-vous votre tribu de pairs et là où vous vous sentez bien et vous avez l’impression que c’est fluide, c’est un élément vraiment soutenant. Et il paraît qu’il y aurait plus de neuro-atypiques dans la communauté des entrepreneurs. Je n’ai pas retrouvé les statistiques, qui étaient partagées par Mélodie Ardouin, qui est une experte française du sujet, mais on le prend avec et on investigue, regardez un peu autour de vous. Alors, j’ai aussi une question pour les personnes qui sont dans le monde de l’entreprise, les responsables RH, les responsables diversité inclusion, qui nous écoutent, nombreux j’espère, pour te demander qu’est-ce que tu trouves qui devrait changer dans le monde du travail pour mieux intégrer cette neurodiversité? Parce que toi aussi tu as eu un parcours, pas seulement entrepreneurial mais tu as navigué dans d’autres organisations, plutôt petites tu m’as dit, où tu étais aligné avec les valeurs mais, tu pourrais peut-être nous dire qu’est-ce qui a fait que tu t’es senti bien dans certains environnements, et aussi qu’est-ce qui était peut-être moins ok, et que tu aimerais qui changent à l’avenir si tu avais la baguette magique?

Zineb Bensaid: [00:17:28] Mais je pense que, c’est vrai que j’avais commencé dans une plus grande structure, et là j’étais plus dans une fonction administrative. Parce qu’au départ je devais trouver un travail et c’est vrai que c’était un peu compliqué à cette époque-là de trouver. Et là, c’est vrai que des tâches répétitives, enfin pour moi c’était compliqué quoi. Donc en fait au départ je suis hyper motivée parce que le métier est nouveau et donc j’étais vraiment motivée par faire ça. Mais à un moment en fait, quand j’ai fait le tour, c’est vrai que je me disais « Ouais, c’est quoi la suite? ». Et donc, et justement je pense que c’est hyper important de former en fait les ressources humaines, de former le management en fait, à ce type de profils. Parce qu’en fait, le plus important, quand on comprend en fait la diversité des profils, c’est de pouvoir les placer à bon escient. Et d’où l’importance en fait qu’on comprenne et qu’on analyse très rapidement ce type de profils pour les mettre à bon escient au sein de la société. Parce que c’est avec, justement, des profils diversifiés qu’on arrive justement à monter une société viable et productive.

Dr. Isabelle Deliége: [00:18:40] Donc j’entends au moins trois messages. Quand vous avez des collaborateurs qui en peuvent plus de faire la même chose parce qu’ils ont l’impression d’avoir fait le tour, écoutez-les, chercher avec eux comment on peut twister et rendre de l’intérêt à la fonction, peut-être les faire évoluer vers autre chose. Deuxièmement, responsable RH, manager, formez-vous pour comprendre de quoi il s’agit. Moi j’ai eu des clientes hypersensibles et qui me disaient que leur manager leur mettait comme objectif d’année « Bah écoute en fait, cette année ton objectif ça va être de ne pas pleurer ». Et en fait, quand on comprend un petit peu de quoi il s’agit, ben on se rend compte de l’absurdité, de la méconnaissance, c’était peut-être pas fait avec la mauvaise intention, mais en fait. Et quand on est la personne qui doit apprendre à son manager ce que ça veut dire, on est plutôt mal mis en fait. Et le troisième point, eh ben je le sais plus, je l’ai perdu, tu peux me le rappeler?

Zineb Bensaid: [00:19:31] Non. Le troisième point, c’est de voir ça comme un avantage justement, et pas comme un inconvénient en fait, c’est pas que…. La formation est nécessaire et elle est nécessaire pour toute la vie en fait, on apprend constamment. Et en fait, je pense aussi: échanger avec les équipes est clé. Parce que c’est comme ça qu’on arrive justement à détecter ça, et de créer justement un climat de confiance au sein d’une équipe, permet d’avoir plus de cohésion dans l’équipe et que le fait juste que mon collègue me comprenne, voilà, ça c’est important aussi. C’est pas qu’au niveau management et RH mais, en fait de sensibiliser, je pense tout le monde en fait à cette problématique.

Dr. Isabelle Deliége: [00:20:11] Donc ouvrir les yeux pour se dire « Ah tiens, ça existe ». Ça concerne même une personne sur cinq, quand on inclut les troubles dys, dyslexie, dyspraxie, dyscalculie, et donc comptez dans votre équipe ou dans votre structure ça en fait combien? C’est quelque chose de plus ou moins invisible la plupart du temps, de temps en temps c’est visible mais, quand on fait en sorte que ce soit possible d’en parler, finalement tout le monde en bénéficie. D’aménagements, de dire comment on va pouvoir chacun utiliser au mieux les talents. Ici, on en parle dans le cadre des personnes neuro-atypiques, mais tout le monde dans une équipe a envie de pouvoir travailler un maximum du temps dans ses talents, ça ne veut pas dire que personne va faire les trucs qu’on n’a pas envie de faire. On va peut-être aussi se partager les dossiers de merde parce qu’il faut bien les faire, mais avec une forme de conscience et d’équitabilité. Et alors la dernière question que j’ai envie de te poser, c’est: toi qui est dans l’entrepreneuriat maintenant depuis un certain temps, quels conseils tu donnerais aux entrepreneurs neuro-atypiques ou aux futurs entrepreneurs, ceux qui ont envie de se lancer?

Zineb Bensaid: [00:21:15] Ben comme je le dis en fait, ayez confiance en vous, travaillez sur vous, suivez votre intuition. Donc il y a la partie rationnelle et la partie émotionnelle et en fait, il y a des équipes pour et contre des deux côtés mais je pense qu’il faut suivre, pour moi, des fois ces intuitions parce qu’elles peuvent être fondées. Et s’entourer des bonnes personnes, pour moi c’est clé, faire son réseau avec les bonnes personnes, pour moi c’est la clé dans l’entrepreneuriat.

Dr. Isabelle Deliége: [00:21:44] Super, l’intuition c’est ce que notre cerveau ne sait pas encore il paraît. Mais merci beaucoup Zineb (Zineb Bensaid: Ouais, merci beaucoup), c’est vraiment super d’avoir partagé ta vision, ton parcours et ces différents trucs et astuces. J’espère que ça aidera beaucoup de personnes au travail et d’entrepreneurs, atypiques ou non. Merci beaucoup.

Zineb Bensaid: [00:22:04] Merci.

Dr. Isabelle Deliége: [00:22:15] Merci d’avoir Diversino. Si vous voulez m’aider à le faire voyager, vous pouvez me laisser un avis, un commentaire ou le partager avec une personne que ça pourrait intéresser, je serai super heureuse de lire vos feedbacks et vos avis.

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