Laura Lacroix & Éléonore Piedboeuf – Feedback de soirée Humana

Laura Lacroix & Éléonore Piedboeuf – Feedback de la soirée Humana de juin 2025 – Podcast #531 hrmeetup.©

Dans cet épisode hrmeetup.©, rubrique Humana, nous recueillons les impressions de Laura Lacroix (HR Officer en reconversion) et Éléonore Piedboeuf (Recruteuse) lors de la soirée du 5 juin 2025. Ensemble, elles partagent ce qu’elles ont vécu autour de notre thème du jour : la zone de confort.

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Entre ateliers collaboratifs, échanges riches et découvertes personnelles, elles racontent comment l’expérience Humana les a amenées à réfléchir autrement sur leur métier, leurs pratiques RH et leur équilibre de vie.

Ce témoignage illustre parfaitement les trois intentions qui guident chaque soirée Humana :

• Fun : partager un moment convivial et ouvert.
• Collaboration : apprendre en interaction, grâce à la diversité des profils.
• Apprentissage : repartir avec des outils concrets et des réflexions nouvelles.

🔜 Prochaine soirée Humana : 09 octobre 2025

Thème : La neurodiversité en entreprise
Avec Audrey CARRAFA & Moira WRATHALL
Gratuit mais inscription indispensable
👉 RH, managers, entrepreneur·es, coachs, étudiant·es… peu importe votre profil : si vous êtes curieux·ses de mieux comprendre et de mieux collaborer, réservez votre place dès maintenant via Eventbrite, inscription gratuite!
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Un événement pensé pour vous :

• Une ambiance fun et décontractée pour échanger librement
• Des workshops interactifs pour tester de nouvelles approches
• Des apprentissages concrets applicables immédiatement

Liens Utiles :

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Séquençage du podcast Feedback soirée Humanan de Juin avec Éléonore Piedboeuf & Laura Lacroix :

• [00:00:01] Introduction et contexte
• [00:00:11] Première participation à Humana ?
• [00:00:18] Présentation de Laura pour sa fonction RH
• [00:00:40] Présentation d’Éléonore pour sa fonction RH
• [00:00:46] Comment avoir été informée de la soirée
• [00:01:25] Pourquoi un intérêt pour le thème de la soirée
• [00:02:07] Le côté fun
• [00:02:20] La collaboration
• [00:02:56] Variété des profils présents : une richesse
• [00:03:10] L’apprentissage
• [00:03:53] D’autres participations envisagées ?
• [00:03:58] Pourquoi nous rejoindre : Laura
• [00:04:10] Pourquoi nous rejoindre : Éléonore
• [00:04:29] L’égalité de traitement
• [00:04:54] L’aspect parentalité, aussi zone de confort
• [00:05:08] S’adapter aux réalités des employé·e·s
• [00:05:18] Vie privée, vie professionnelle
• [00:05:41] Humain, Entreprises : une question d’équilibre
• [00:05:56] La réalité économique de l’entreprise
• [00:06:12] Une communication propre aux RH ?
• [00:06:19] La fonction RH vue par Laura
• [00:06:40] La fonction RH vue par Éléonore
• [00:07:16] Conclusion
• [00:07:25] Clôture du podcast
• [00:07:30] Remerciements aux sponsors et partenaires

La transcription du podcast Feedback soirée Humanan de Juin avec Éléonore Piedboeuf & Laura Lacroix :

Télécharger la transcription du podcast.

Jingle Intro: [00:00:00] Your listening The Podcast Factory Org.

Michel: [00:00:01] Bienvenue pour un nouvel épisode hrmeetup.©, votre podcast sur les passions au travail et les ressources humaines, nous sommes dans une soirée Humana, au Cook & Book ce jour et nous sommes le 5 juin. Je ne me trompe pas?

Laura Lacroix : [00:00:11] Exact.

Michel: [00:00:11] J’ai devant moi Laura et Eléonore, deux personnes que je n’ai jamais vue. Donc je suppose que c’est votre première participation à Humana? Juste?

Éléonore Piedboeuf : [00:00:17] Tout à fait

Laura Lacroix : [00:00:18] oui,

Éléonore Piedboeuf : [00:00:18] Tout à fait.

Michel: [00:00:18] Alors ma première question, je vais faire le tour auprès de chacune, c’est de vous présenter rapidement auprès des auditeurs et auditrices. Donc quel est votre nom, fonction? Qu’est-ce qui vous a donné envie de nous rejoindre chez Humana? Comment vous avez découvert? Je vais commencer par Laura.

Laura Lacroix : [00:00:30] Alors moi je suis HR Officer, en reconversion, j’étais dans une grosse boîte et je commence la semaine prochaine dans une petite start-up.

Michel: [00:00:37] Du stress?

Laura Lacroix : [00:00:38] Non, de l’excitation plutôt.

Michel: [00:00:39] Ça c’est positif

Laura Lacroix : [00:00:40] oui

Michel: [00:00:40] Éléonore.

Éléonore Piedboeuf : [00:00:41] Donc moi je suis recruteuse depuis plusieurs années et mon travail c’est vraiment de recruter des gens pour des clients.

Michel: [00:00:46] Comment avez-vous entendu parler de ces soirées? Je dis vous parce que vous êtes deux, mais on peut se tutoyer.

Éléonore Piedboeuf : [00:00:50] C’est Laura qui m’a amené.

Michel: [00:00:51] D’accord merci Laura.

Éléonore Piedboeuf : [00:00:53] Je vais la laisser expliquer après comment elle est arrivée dessus. Et je pense que c’est vraiment essentiel de capter ce genre de choses pour comprendre comment vont fonctionner nos sociétés à l’avenir. Parce que je pense qu’il y a des choses, sans doute, à améliorer dans les sociétés d’aujourd’hui pour avoir encore plus de valeurs dans les boîtes et que les gens restent, et je pense que aujourd’hui c’est un gros problème.

Laura Lacroix : [00:01:10] Moi, j’ai vu l’événement sur LinkedIn.

Michel: [00:01:12] Ah pas mal. Ok

Laura Lacroix : [00:01:13] Parce que j’avais des gens de mon réseau dans l’organisation, donc c’est comme ça que je suis arrivée. Et je me suis dit que j’avais envie de rencontrer d’autres professionnels qui rencontraient probablement les mêmes (Michel Godart: Les mêmes challenges) challenges, ouais. Les mêmes expériences.

Michel: [00:01:25] Le thème il vous parlait? Ça vous attiraient spécifiquement?

Laura Lacroix : [00:01:27] Oui.

Michel: [00:01:28] Pourquoi?

Laura Lacroix : [00:01:28] Je pense que j’ai appris beaucoup de choses. Pour moi, la zone de confort est à égale à l’apprentissage. Et pour apprendre, il fallait sortir de sa zone de confort et je me rends compte qu’en fait, pas tant que ça. Enfin que ce n’était pas la définition en tout cas de la zone de confort, donc très intéressant.

Michel: [00:01:43] Eléonore, pour toi ta zone de confort ce serait quoi?

Éléonore Piedboeuf : [00:01:45] Ben moi justement, c’était plutôt être dans quelque chose que je connaissais, où je n’allais pas forcément dépasser mes limites et c’était…

Michel: [00:01:50] Pas de surprises?

Éléonore Piedboeuf : [00:01:51] Ouais c’est ça, où c’était vraiment, voilà, je connais ce que je fais et ça me plaît mais… Sans pousser. Alors qu’en fait, ce soir, j’ai appris qu’il y avait différentes définitions, différents points de vue en fonction des gens. Et donc c’était très intéressant de voir comment l’utiliser et qu’en fait elle est hyper différente, d’une personne à l’autre.

Michel: [00:02:07] On a trois intentions. La première, c’est le fun. Est-ce que vous avez passé un moment de fun jusqu’à maintenant?

Éléonore Piedboeuf : [00:02:12] Ouais

Laura Lacroix : [00:02:13] Oui, hein.

Éléonore Piedboeuf : [00:02:13] Franchement c’était top, y…

Michel: [00:02:14] C’est un oui anime

Éléonore Piedboeuf : [00:02:14] Ouais, les gens étaient super bien, il y avait blindé de réactivité (Laura Lacroix: Très bien), énormément d’échanges.

Laura Lacroix : [00:02:20] Ouais.

Michel: [00:02:20] Ok, ben justement, la deuxième intention c’est créer de la collaboration. On a vu il y avait des ateliers, des interactions avec les gens. Est-ce que là ça vous a nourrie? Vous aviez l’habitude de cet exercice déjà chacune?

Laura Lacroix : [00:02:29] Moi Le principe des workshops, de travailler ensemble, oui, c’est quelque chose que je pratique assez régulièrement en équipe. Donc oui, et ça rend la chose moins lourde.

Michel: [00:02:38] Et plus efficiente.

Laura Lacroix : [00:02:39] Ouais je pense.

Michel: [00:02:40] Et toi Éleonore?

Éléonore Piedboeuf : [00:02:41] Pareil hein, les workshops comme ça on a l’habitude quand on travaille avec (Michel Godart: On en fait beaucoup en entreprise chez vous?) l’humain. Ouais quand même, mais celui-là j’avais pas encore fait. Parce que c’était même des nouvelles définitions à ce qu’elles avaient expliqué, mais c’est super intéressant de voir, on avait plein de types de profils dans l’équipe, on s’est mis ensemble par hasard autour de la table.

Michel: [00:02:56] Ah oui les gens ne se connaissent pas forcément!

Éléonore Piedboeuf : [00:02:57] Ouais. Et c’était inimaginable, on avait tous les profils quoi! Du stagiaire au professionnel qui est là depuis des années, à un indépendant, à une personne qui était peut-être un peu moins bien dans sa fonction mais qui gagnait très bien sa vie, qui n’était pas en alignement avec elle-même. Donc super chouette, vraiment.

Michel: [00:03:10] La troisième intention c’est un apprentissage. Est-ce que en repartant ce soir, et en allant au travail demain peut-être, ou la semaine prochaine, est-ce que tu as le sentiment que là tu es inspiré, qu’il y a un élément que tu as envie de déclencher dans tes réflexions et dans tes pratiques?

Laura Lacroix : [00:03:23] Ben oui.

Éléonore Piedboeuf : [00:03:23] Oui, franchement oui.

Michel: [00:03:24] Tu peux donner un exemple? Tu as déjà quelque chose qui te titille l’esprit?

Éléonore Piedboeuf : [00:03:27] Faut que je réfléchisse encore à tout ce que j’ai vu aujourd’hui mais: tout ce qu’elle disait par rapport à l’élasticité, même de la zone de confort.

Michel: [00:03:33] Jusqu’où on met le curseur?

Éléonore Piedboeuf : [00:03:34] Oui. Et en fait, toutes les personnes ici étaient dans les ressources humaines, et c’est dingue de voir que la même problématique survient partout (Michel Godart: Ah oui!), on se rend quand même compte (Michel Godart: C’est l’humain!). Oui, Et qu’il y a quand même, voilà il y a des limites (Michel Godart: C’est une bête rare cet humain hein?). Ouais, c’est ça, c’est une bête rare, voilà

Laura Lacroix : [00:03:47] Moi je vais repartir avec le diagramme. Peut-être interroger les équipes, les gens qui m’entourent.

Michel: [00:03:51] Tu vas le mettre en pratique?

Laura Lacroix : [00:03:52] Ouais, j’aimerais bien.

Michel: [00:03:53] Ça, c’est un très beau feedback. Est-ce que tu reviendrais à une de nos soirées?

Éléonore Piedboeuf : [00:03:56] Oui, oui sans hésitation (Michel Godart: Motivée!). Je vais même ramener mes copines!

Michel: [00:03:58] Alors justement, les copines, tu vas leur dire quoi pour leur proposer de nous rejoindre? Quel est l’élément qui te paraît le meilleur argument à dire pour dire à ces gens ben « Rejoignez cette communauté, iels ont envie de faire bouger les choses »?

Laura Lacroix : [00:04:07] Le fond, l’intention, les valeurs, clairement.

Michel: [00:04:10] D’accord. Et pour toi Eléonore?

Éléonore Piedboeuf : [00:04:11] Pareil, pareil. Vraiment, c’est hyper intéressant, on apprend énormément sur nous-mêmes et sur la façon dont les entreprises fonctionnent chez chacun de nous. Et d’avoir des outils pour avancer, ben comme on disait dans ce monde aujourd’hui dans lequel on est, et il y a des choses qui pourraient changer, et ça vaut la peine par des ateliers comme ça de les mettre en pratique chez nous aussi quoi.

Michel: [00:04:29] Et ce sont les utopistes qui parfois font changer les choses donc (Éléonore Piedboeuf: Ben Clairement, mais ça commence par là) si on passe pour une bande d’utopistes, why not? On assume, on assume totalement. Alors, vous avez tantôt et entendu une réflexion que j’ai apportée sur la charge mentale féminine, et j’ai vu des personnes lever les mains comme ça, quand on fait dans le monde agile, je plussoie, je plussoie, ça vous parle aussi?

Éléonore Piedboeuf : [00:04:46] On est mamans toutes les deux.

Michel: [00:04:47] Ah d’accord, voilà.

Éléonore Piedboeuf : [00:04:48] Donc je pense que ça nous parle. Après je ne sais pas si on peut dire, enfin en tout cas pour ma part, que je suis la plus grande féministe heu…

Michel: [00:04:54] C’est pas une question de féminisme mais une question d’observation de réalité dans l’entreprise et par rapport à des choses qui sont réelles.

Éléonore Piedboeuf : [00:04:58] Moi je suis plus touchée par le fait d’être parent plutôt que peut-être le fait d’être une femme.

Michel: [00:05:01] Plus globalement quoi? (Éléonore Piedboeuf: Ouais) D’accord.

Laura Lacroix : [00:05:03] Oui

Éléonore Piedboeuf : [00:05:03] Je pense que parfois le monde de l’entreprise n’est pas adéquat par rapport à la réalité des parents.

Michel: [00:05:08] C’est ça quoi!

Éléonore Piedboeuf : [00:05:08] Après je suis très, très, fort là-dedans pour l’instant donc, voilà (Michel Godart: Donc forcément ça te parle d’office quoi, ouais, ouais). C’est la thématique qui me parle. Mais oui, et je pense que les entreprises auraient à y gagner, à s’adapter à la réalité de leurs employés, quelle qu’elle soit.

Michel: [00:05:18] Justement, est-ce qu’il ne serait pas temps que les entreprises arrêtent de vouloir absolument spliter vie privée du professionnel, parce que c’est une utopie aussi ça! (Laura Lacroix: Ah ça) Concrètement, tu n’enlèves pas la moitié de ton cerveau quand tu passes de la maison à l’entreprise, et inversement. Il y a d’ailleurs une série qui illustre ça avec une fiction, c’est des gens qui rentrent dans leur entreprise et on les manipule dans le cerveau pour qu’ils oublient leur vie privée quand ils rentrent dans l’entreprise et soient un univers dans l’entreprise, tu connais?

Laura Lacroix : [00:05:38] Oui, oui, j’ai vu la bande d’annonce de ce truc, ça a l’air horrible quoi!

Michel: [00:05:41] Pourtant…

Laura Lacroix : [00:05:41] Et pourtant. Après, je pense qu’il faut pouvoir faire en fonction du privé, mais il faut trouver l’équilibre. Comme dans tout, c’est une question d’équilibre, il faut pouvoir trouver ce qui va permettre à l’entreprise d’être pérenne, et d’avancer, et de continuer tout en respectant les employés qui sont des humains!

Michel: [00:05:56] Il y a un DRH qui s’est levé tantôt, et qui a dit « Attention, on fait des beaux plans (Laura Lacroix: Ouais), on a des belles choses qui sont dites, mais il y a la réalité de l’entreprise.

Laura Lacroix : [00:06:03] Oui, tout à fait.

Michel: [00:06:04] Est-ce que c’est facile de l’oublier?

Éléonore Piedboeuf : [00:06:05] Non

Laura Lacroix : [00:06:06] Non.

Michel: [00:06:06] Non.

Laura Lacroix : [00:06:06] Non

Michel: [00:06:07] Pas pour les RH, pas pour les DRH?

Laura Lacroix : [00:06:08] Pour des employés parfois.

Michel: [00:06:09] Mais c’est ça (Laura Lacroix: Oui), ouais voilà.

Laura Lacroix : [00:06:10] Pour les employés. Parfois il faut leur rappeler que…

Michel: [00:06:12] Est-ce que c’est le rôle du RH? De faire la communication, sur ce point.

Éléonore Piedboeuf : [00:06:15] Je pense, oui. En tous cas, là où moi je suis c’est comme ça que ça se passe.

Michel: [00:06:19] Et Laura, toi, tu définirais un bon RH comment? Et puis ce sera ma dernière question, je vais vous libérer pour aller manger aussi.

Laura Lacroix : [00:06:24] Un bon RH, oui, c’est quelqu’un qui va trouver l’équilibre entre les besoins de l’entreprise et les besoins des employés.

Michel: [00:06:30] C’est une belle conclusion. Et pour toi Eléonore, tu aurais envie de conclure comment? Qu’est-ce que tu aurais envie de passer comme message.

Éléonore Piedboeuf : [00:06:35] Sortir de la zone de confort

Michel: [00:06:37] Sortir de la zone de confort, on est en plein dedans.

Laura Lacroix : [00:06:39] Ouais, c’est vraiment ça.

Éléonore Piedboeuf : [00:06:40] Je pense que si je devais donner un mot de la fin, pour moi le RH, je suis d’accord avec ce que Laura a dit. Et je pense que c’est le point de contact qui ramène parfois justement à la réalité de l’humain. Parce qu’effectivement, comme a dit le DRH là tantôt, il a bien raison, l’argent c’est le nerf de la guerre et les sociétés elles sont là pour pérenniser et pour s’améliorer. C’est le rêve de quelqu’un au départ, et les gens se mettent dans une équipe pour faire développer ce rêve. Et je crois que le RH il va remettre, ouais l’équilibre entre le rêve de tête d’un fondateur à la base et l’équilibre de ses ressources, et de savoir ajuster au fil du temps, comme on l’a appris. Parce qu’en fait, avec le temps, tout va changer, que ce soit la culture, les valeurs ou la mentalité des personnes.

Michel: [00:07:16] Donc il doit remettre l’humain au centre, sachant que l’humain c’est autant le DRH, le patron de l’entreprise qu’il a créée, les employés.

Éléonore Piedboeuf : [00:07:21] Carrément pour atteindre ce rêve qu’il a fondé peut-être il y a des dizaines d’années quoi!

Michel: [00:07:25] Merci à vous deux d’avoir pris le courage de venir à mon micro. Et à très bientôt.

Jingle Outro: [00:07:28] Your listening The Podcast Factory Org.

Michel: [00:07:30] Ce projet podcast est une initiative créée et proposée par l’ASBL « The Podcast Factory Org », avec le sponsor de « transforma bxl – Innovation Playground ». Depuis janvier 2025, et pour cinq années, nous sommes aussi sponsorisé par « Plugin Company », notre opérateur de bornes et de cartes de recharge privilégié. The Podcast Factory Org est très fier d’être membre de « KAYA » – Coalition des Écopreneur et Écopreneures, et de collaborer avec le « Love Health Center ». Vous retrouverez tous les épisodes de tous nos podcasts sur le site « What’s Your Story point be ».

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