ESG, effet de mode ou révolution incontournable ?

ESG, effet de mode ou révolution incontournable? « 6 Min. pour comprendre » avec Pierre Léonard. Midoricast : Podcast #207

ESG, chaque décision compte. Aujourd’hui, entreprises et entrepreneur·es sont confronté·es à un enjeu majeur : comment concilier performance et responsabilité ?

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L’ESG (Environnement, Social, Gouvernance) n’est plus une option, mais une nécessité. Pourtant, derrière cet acronyme se cache bien plus qu’une simple case à cocher.
Dans cet épisode de « 6 minutes pour comprendre« , Pierre Léonard vous éclaire sur les véritables enjeux de l’ESG et son impact concret sur les entreprises.

• Pourquoi adopter une démarche sincère et mesurable ?
• Quels bénéfices réels en attendre ?
• Quels pièges éviter ?

Des jeunes talents aux investisseurs, en passant par la réduction des coûts et l’innovation, intégrer l’ESG, c’est gagner en compétitivité et anticiper le monde de demain. Mais attention au greenwashing : la clé réside dans l’authenticité et l’action.

Prêt·e à faire le premier pas vers une entreprise plus durable ? Écoutez cet épisode dès maintenant et transformez l’engagement en opportunité !

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Pourquoi cette rubrique ?

Nous accompagnons les entreprises qui appliquent des démarches ESG (Environnement, Social, Gouvernance) réelles et mesurables. Pierre, lui, les forme et les soutient vers cette transition. Nos approches sont différentes, mais complémentaires : nous encourageons, il accompagne.

Ce choix pose aussi un vrai défi : où placer la limite ? 

Certaines entreprises citées dans cette rubrique ne sont pas alignées avec nos critères actuels, et nous refuserions toute collaboration avec elles tant qu’elles n’amorcent pas un changement concret. Mais c’est justement là que Pierre intervient : son rôle est d’initier cette transformation.

Ce podcast ne cherche pas à juger, mais à inspirer. L’objectif ? Encourager plutôt que décourager, accompagner plutôt qu’exclure.

Engageons-nous ensemble vers une économie circulaire, durable et inclusive. Écoute, réflexion, action… en 6 minutes.

Écoutez ce podcast « ESG, effet de mode ou révolution incontournable » de « 6 Min. pour comprendre » avec Pierre Léonard via notre chaîne Youtube (abonnez-vous : merci! ):

Séquençage du podcast « ESG, effet de mode ou révolution incontournable » :

• [00:00:18] Introduction à la rubrique
• [00:00:28] Présentation du sujet et du contexte
• [00:01:39] L’environnement
• [00:01:50] Le social
• [00:02:00] La gouvernance
• [00:02:12] Pourquoi est-ce important pour une entreprise ?
• [00:02:47] Les avantages d’une adoption authentique de l’ESG
• [00:03:30] Avantages en matière d’innovation et d’économie circulaire
• [00:03:47] Réduction des coûts
• [00:04:02] Accès au capital
• [00:04:13] Joindre le geste à la parole
• [00:04:29] Combien cela coûte-t-il et qu’est-ce que cela rapporte ?
• [00:05:18] Commencer par évaluer votre situation actuelle… mais pas seulement
• [00:05:40] L’ESG est un voyage, pas une destination
• [00:05:55] Pour aller plus loin
• [00:06:13] Clôture de l’épisode

La transcription du podcast « ESG, effet de mode ou révolution incontournable » :

Télécharger le fichier pour lire la transcription du podcast.

Michel Godart: [00:00:00] Ce projet podcast est une initiative créée et proposée par l’ASBL « The Podcast Factory Org », avec le sponsor de « transforma bxl – Innovation Playground », et vous retrouvez tous les épisodes sur le site « What’s Your Story point be ».

Michel Godart: [00:00:18] Bienvenue pour un nouvel épisode « Midoricast », votre podcast sur les initiatives positives en faveur de l’environnement. Nous sommes dans la rubrique « Six minutes pour comprendre », et donc je laisse la parole à Pierre Léonard.

Pierre Leonard: [00:00:28] Bonjour! Six minutes pour comprendre c’est la rubrique qui répond à toutes les questions des décideurs en matière de développement durable. Je suis facilitateur en développement durable, et aujourd’hui on va explorer la notion de développement durable et plus spécifiquement de la façon dont elle se traduit dans le monde de l’entreprise sous la forme d’un acronyme dont vous avez peut-être déjà entendu le nom: il s’agit de l’ESG. Alors, de quoi s’agit-il? Dans notre premier épisode, on a parlé de la nécessité de repenser notre mode de vie en fonction d’un développement qui nous permet à nous de satisfaire nos besoins actuels sans compromettre la possibilité pour les générations futures de faire la même chose. Et on a vu que ce développement durable repose sur trois piliers: un pilier environnemental, un pilier social et un pilier économique. Et c’est là qu’intervient le fameux acronyme ESG pour Environnement, Social, Gouvernance. Et c’est bien plus qu’un simple terme à la mode, comme on va le voir, c’est un cadre complet qui permet d’évaluer la durabilité et l’impact éthique, aussi, d’une entreprise. Donc vous pouvez voir un peu ça comme un triple bilan de santé pour votre organisation.

Pierre Leonard: [00:01:39] Sur le pilier environnement, on va réfléchir à la façon dont votre entreprise interagit avec la planète: empreinte carbone, gestion des déchets, consommation de matières premières, utilisation des ressources naturelles.

Pierre Leonard: [00:01:50] Le pilier social va examiner votre impact sur les personnes: ça inclut les conditions de travail, l’inclusivité, la diversité. Vos relations avec les communautés locales.

Pierre Leonard: [00:02:00] Et enfin, la gouvernance, on va voir comment vous dirigez votre navire: votre transparence, la manière dont vous menez vos affaires de façon éthique, ou pas, enfin, on espère que ce sera de façon éthique, et dont vos décisions sont prises.

Pierre Leonard: [00:02:12] Pourquoi est-ce que c’est important pour une entreprise? Ben en fait, l’ESG ce n’est pas qu’une tendance passagère, c’est vraiment une nécessité par rapport à la situation dans laquelle on se trouve pour l’instant, mais aussi par rapport à vos interlocuteurs dans votre vie d’entreprise de tous les jours, vos investisseurs, vos consommateurs, vos employés, mais aussi les régulateurs, accordent de plus en plus d’importance à ces critères. Une entreprise qui néglige son ESG peut perdre en compétitivité, par exemple en passant à côté de marchés publics, en réputation face à des consommateurs qui sont de plus en plus avertis, et en attractivité que ce soit vis à vis de recrues potentielles ou bien d’investisseurs.

Pierre Leonard: [00:02:47] Donc les avantages d’une adoption authentique de l’ESG, ça va bien au-delà des avantages financiers. Une approche ESG solide, ça vous ouvrira de nouvelles opportunités. Et aussi, c’est important, ça va renforcer la résilience de votre organisation par rapport aux défis que nous imposent déjà maintenant la multi crise environnementale, parce qu’il n’y a pas que le changement climatique, face à laquelle nous nous trouvons déjà maintenant.

Pierre Leonard: [00:03:14] Concrètement, pour l’organisation, une approche ESG bien pensée peut apporter de nombreux bénéfices. Tout d’abord, vous allez attirer des talents, les jeunes générations sont particulièrement sensibles à ces enjeux et une politique ESG forte peut vraiment contribuer à attirer les meilleurs.

Pierre Leonard: [00:03:30] Vous allez aussi obtenir des avantages en matière d’innovation, on parlera plus tard d’économie circulaire, l’économie circulaire est une excellente façon de chercher des solutions durables, de chercher des solutions qui peuvent être rentables, par exemple avec le dépôt de brevets, mais pas que… Et je ne cite ici que deux exemples, mais encore une fois, on y reviendra.

Pierre Leonard: [00:03:47] Au niveau de la réduction des coûts, c’est aussi une démarche qui est très intéressante: réduire votre consommation d’énergie qui coûte de l’argent, cela va vous apporter des économies, réduire le prix que vous payez pour évacuer vos déchets aussi, etc, etc. Et cela peut représenter quand même des montants substantiels.

Pierre Leonard: [00:04:02] Et dernier point pour aujourd’hui l’accès au capital: de plus en plus d’investisseurs intègrent les critères ESG dans leurs décisions d’investissement. Pareil pour les subsides et les subventions accordées aux entreprises.

Pierre Leonard: [00:04:13] Donc tout ça, c’est très bien à condition d’être sincère dans ce qu’on fait et comme on dit en anglais « Do Walk the talk », donc de joindre le geste à la parole parce qu’une approche ESG mal gérée peut mener à des accusations de « greenwashing » et nuire à votre réputation, on va essayer d’éviter ça.

Pierre Leonard: [00:04:29] La question qu’on me pose souvent aussi, c’est : Ben combien est-ce que ça coûte et qu’est-ce que ça va me rapporter? Ce que ça va me rapporter, on l’a déjà un petit peu vu. Au niveau du coût ça dépend, c’est impossible à dire, c’est un peu de demander combien coûte une maison, combien coûte une voiture? Ça dépend d’où vous en êtes, de ce que vous voulez, de la taille de la maison que vous voulez, voilà, ça peut vraiment varier selon votre secteur et votre entreprise mais ce qu’on va retenir, c’est qu’en réalité, il ne s’agit pas d’un coût, il ne s’agit pas d’une dépense, il s’agit d’un investissement. Il y a notamment une étude de McKinsey, si j’ai bonne mémoire, qui montre que les entreprises qui sont performantes au niveau de leurs ESG surperforment leurs pères sur le long terme. Et si je me souviens bien, elles ont même un coût du capital inférieur en moyenne de 10 % à celui de leurs concurrents, donc intéressant, évidemment. Mais comment mettre cette démarche en pratique? Très rapidement, je vais identifier six points sur lesquels on reviendra en détail dans d’autres épisodes.

Pierre Leonard: [00:05:18] Donc, pour intégrer le ESG dans votre entreprise, il faut évidemment commencer par évaluer votre situation actuelle, cela peut se faire au moyen d’un bilan carbone, mais pas que… Identifier vos priorités, fixer des objectifs mesurables, intégrer ces critères ESG dans votre stratégie globale, former vos équipes, sensibiliser, expliquer, montrer ce que vous faites et enfin communiquer vos progrès.

Pierre Leonard: [00:05:40] Rome ne s’est pas faite en un jour et on peut vraiment dire que le ESG, c’est un voyage, pas une destination. Ce n’est pas non plus une simple question de conformité, c’est une opportunité de créer de la valeur durable, de la prospérité durable pour votre entreprise et pour la société tout entière, voilà.

Pierre Leonard: [00:05:55] Alors, est ce que vous êtes prêtes et prêts à relever le défi? Pour approfondir le sujet si vous le souhaitez, consultez les sources, je vous invite à consulter le blog « Six minutes pour comprendre ». Dans les prochains épisodes, on va commencer à examiner plus en détail chacun des points qu’on a examiné aujourd’hui. Merci d’avoir été avec moi pendant ces « Six minutes pour comprendre l’ESG » et à bientôt!

Michel Godart: [00:06:13] « The Podcast Factory Org » a envie de conclure cet épisode par une petite remarque: l’ESG est indissociable de la congruence, merci. Et je vous invite aussi à regarder le texte du podcast, il s’y trouve un lien pour laisser un message vocal à Pierre Léonard, partagez, likez ce podcast, aidez-nous, commentez-le. À très bientôt pour « Six minutes pour comprendre ».

Michel Godart: [00:06:34] Ce Projet podcast est une initiative créée et proposée par l’ASBL « The Podcast Factory Org », avec le sponsor de « transforma bxl – Innovation Playground », et vous retrouvez tous les épisodes sur le site « What’s Your Story point be ».

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