Anne Portzenheim, Maja Marlier – Soirée Humana

Anne Portzenheim & Maja Marlier – Prochain événement Humana en février 2025. Podcast #512 hrmeetup.©

Notre répondeur Vocal pour laisser un message vocal à Anne Portzenheim, Maja Marlier, Estelle Mentior ou Michel en réaction à ce podcast : ici

Écoutez ce podcast via Podcastics et abonnez-vous, merci !

Pour vous abonner, choisissez votre App favorite via le bouton « See All » dans la liste proposée sur notre Linktree.

Pour les personnes sourdes, malentendantes ou rencontrant des difficultés d’audition, nous proposons une transcription intégrale en fin d’article.
Faites un don pour soutenir notre démarche : Triodos — IBAN : BE73 5230 8097 4160 — BIC : TRIOBEBB

Envie d’interagir avec Anne Portzenheim, Maja Marlier, Estelle Mentior ou Michel à l’écoute de ce podcast ? Nous avons pensé à tout : en suivant ce lien vous pourrez laisser un message vocal! Attention les messages vocaux seront partagés en public, si vous ne souhaitez pas rendre public votre intervention, mentionnez le dans votre message.

Cycle collaborateur : construire une expérience humaine et engageante en entreprise

Estelle Mentior accueille Maja Marlier, Anne Portzenheim et Michel Godart chez elle pour enregistrer cet épisode. Ensemble, nous explorons un sujet essentiel à la performance des organisations : le cycle collaborateur !

De la première candidature au départ, chaque étape représente une opportunité unique pour renforcer l’engagement, la satisfaction et la dynamique collective.

• Mais quelles sont les meilleures pratiques ?
• Comment trouver l’équilibre idéal pour un véritable win-win entre l’entreprise et le/la collaborateur·rice ?

Lors de notre prochain événement Humana, le 6 février 2025, nous vous proposons des ateliers ludo-dynamiques basés sur une méthode innovante développée par nos deux invitées et associées chez ExpertSelect.

Ces ateliers vous donneront des outils concrets pour transformer l’expérience de vos collaborateur·rice·s en un levier de croissance puissant. Avec des exemples et des approches collaboratives, nos invitées partageront leur vision d’une entreprise où chaque voix compte.

Écoutez cet épisode pour en savoir plus et réservez dès maintenant votre place gratuite pour nous rejoindre le 6 février 2025 au Cook & Book à Woluwé. Rejoignez-nous pour une soirée d’échange et de réflexion afin de favoriser des environnements de travail plus humains, inclusifs et dynamiques. Venez approfondir le sujet et partager vos propres expériences !

• Le lien pour vous inscrire : https://www.eventbrite.com/e/billets-humana-cycle-du-collaborateur-1135551468009
• Site Internet de ExpertSelect: https://expertselect.org/

Mise à jour 2024 :

Les soirées hrmeetup. © continuent sous un nouveau nom, « Humana ». Le nom a changé, mais le concept reste presque le même. Plus d’infos : ici

Qu’attendre de cet évènement?

• Des réflexions sur le cycle de vie d’un collaborateur, ses étapes, ses processus et les outils à disposition
• Une session d’intelligence collective pratique et concrète, vous permettant de mettre en place ce que vous y apprenez dès le lendemain
• Un apero offert par SBEP, notre sponsor
• Un moment de networking à étendre autour d’un repas si vous le souhaitez!

Que vous soyez RH, managers ou CEO d’une micro-entreprise, cet évènement est pour vous!

📅 Date : 6 février 2025

🕒 Heure : 18.30

📍 Lieux : Cook&Book Bloc A, Place du temps libre 1, 1200 Woluwé Saint Lambert

Faites passer le mot et invitez vos collègues à nous rejoindre!

On s’y voit?

PS: Nous allons faire des photos et des vidéos pendant cet évènement, pour des raisons de publicités pour nos évènements. Si vous ne souhaitez pas apparaître sur celles-ci, merci de nous en informer dès votre arrivée à l’évènement pour que nous puissions respecter votre choix.

Écoutez ce podcast avec le feedback de Anne Portzenheim & Maja Marlier via notre chaîne Youtube (abonnez-vous, merci ! ) :

Séquençage du podcast avec Anne Portzenheim & Maja Marlier :

• [00:00:19] Introduction et contexte de l’enregistrement
• [00:00:31] Rappel : qu’est-ce que Humana ?
• [00:01:54] Gratuit mais inscriptions requises
• [00:02:25] Du rêve d’adolescente à ce jour, pour Anne Portzenheim ?
• [00:04:11] Du rêve d’adolescente à ce jour, pour Maja Marlier ?
• [00:05:28] Présentation de « ExpertSelect »
• [00:07:09] Pourquoi aborder le cycle collaborateur ?
• [00:08:47] L’importance du talent management
• [00:10:14] Faut-il attendre des solutions de la part de l’employeur ?
• [00:11:31] L’expérience souhaitée pour l’employé·e qui rejoint l’entreprise
• [00:13:02] La proposition pour notre communauté « Humana » ?
• [00:15:08] Rappel des aspects pratiques
• [00:15:25] Le networking en prime
• [00:15:53] Clôture et appel à action : échanges via le voicemail du podcast

La transcription du podcast avec Anne Portzenheim & Maja Marlier :

Télécharger ( Click droit : « Télécharger le fichier lié ») ou suit ce lien vers un nouvel onglet pour lire la transcription du podcast (sans les times codes pour les assistants de lecture).

Michel Godart: [00:00:00] Ce projet podcast est une initiative créée et proposée par l’ASBL « The Podcast Factory Org », avec le sponsor de « transforma BXL – Innovation Playground », et vous retrouvez tous les épisodes sur le site « What’s Your Story point be ».

Michel Godart: [00:00:19] Bienvenue pour un nouvel épisode « hrmeetup.© », votre podcast sur les passions au travail et les ressources humaines. Alors aujourd’hui, on n’est pas chez « transforma » à Bruxelles-Evere, exceptionnellement nous sommes chez ma collègue Estelle Mentior, bonjour Estelle.

Estelle Mentior: [00:00:30] Bonjour Michel.

Michel Godart: [00:00:31] Nous sommes évidemment dans une rubrique « Humana », on va parler d’une date qui approche de nouveau puisque tous les deux mois nous proposons à notre communauté un événement autour d’un thème des ressources humaines. Ici, ce sera le 6 février 2025 et nous avons deux invitées que je te laisserai également présenter. Alors je pense que j’en ai assez dit en introduction, et je vais te laisser la parole… Estelle, pour rappel, qu’est-ce que « Humana »?

Estelle Mentior: [00:00:53] « Humana » c’est une communauté de personnes passionné.e.s par les ressources humaines, on rassemble des entrepreneurs, des freelances, des consultants, des personnes qui ont des fonctions dans les ressources humaines sur des thèmes variés. On organise des événements qui ont lieu tous les deux mois, au « Cook & Book » à Woluwé, et l’idée de ces événements c’est avant tout de se rencontrer, autour d’un chouette petit apéro. C’est ensuite de partager un moment instructif avec des facilitateur.ice.s qui sont souvent des expert.e.s et qui viennent nous présenter un sujet. Et puis c’est surtout avoir un moment workshop ludique, fun, sur lequel on échange et qui nous permet vraiment de repartir avec des actions très concrètes pour le lendemain, pour le vendredi, pour mettre directement en place les choses qu’on a apprises lors de ces workshops. J’ai le plaisir aujourd’hui d’accueillir Anne Portzenheim et Maja Marlier, de chez « ExpertSelect », qui seront donc les deux facilitatrices de notre prochain événement « Humana », qui aura donc lieu le 6 février 2025 à partir de 18h30 au « Cook & Book » à Woluwé.

Michel Godart: [00:01:54] C’est gratuit, mais il faut s’inscrire Estelle!

Estelle Mentior: [00:01:56] Absolument. Absolument, c’est gratuit, vous pouvez vous inscrire, toutes les informations se trouveront sur les liens LinkedIn et sur notre page LinkedIn « Humana ». Le thème de cette session du 6 février sera le cycle collaborateur et Anne et Maja vont vous présenter aujourd’hui quelques bribes de comment est-ce qu’elles vont aborder ce thème du cycle collaborateur. Anne et Maja Bienvenue!

Anne Portzenheim & Maja Marlier: [00:02:20] Ensemble : Merci (Michel Godart: En coeur – Estelle Mentior: De concert).

Michel Godart: [00:02:22] On a une question classique Estelle Pour démarrer notre podcast!

Estelle Mentior: [00:02:24] On a une question classique!

Michel Godart: [00:02:25] Dans votre rêve d’adolescente, jusqu’à ce jour, que s’est-il passé et êtes-vous alignée avec ce rêve? Et on va peut-être, grâce à ça aussi, comprendre ce qui vous mène au chemin de cette activité qu’on propose à notre communauté en février.

Anne Portzenheim : [00:02:38] Alors je m’appelle Anne, et mon rêve d’adolescente, ben à vrai dire je ne m’en souviens pas trop, je sais que j’avais envie de faire plein de choses, c’est passé de devenir prof d’éducation physique à faire de l’économie. Donc, ne sachant pas trop, je suis partie un an aux Etats-Unis, après ma rhéto, donc j’ai refait une rhéto là-bas. Ce qui m’a permis en fait, bon non seulement de réfléchir, mais surtout de rencontrer une autre communauté, une autre culture. Et je pense que c’est ça qui a éveillé chez moi le sens de l’humain, et l’importance du facteur humain. Alors il faut savoir qu’à cette époque-là, sans dire mon âge hein, il n’y avait pas les médias comme on a aujourd’hui. Donc il n’y avait même pas Internet, on devait téléphoner en PCV, on devait écrire une lettre, on envoyait des cassettes audio donc j’ai vraiment eu l’occasion de baigner, je veux dire à 100 %, loin de ma famille, loin de mes amis, loin de ma culture.

Michel Godart: [00:03:25] Mais il paraît que les voyages ouvrent l’esprit.

Anne Portzenheim : [00:03:27] Alors, j’espère. Et c’est pour ça qu’aujourd’hui ça m’a ouvert l’esprit justement sur l’importance de l’humain, non seulement dans la vie quotidienne, mais aussi dans la vie professionnelle. Parce que les deux sont liés, forcément. Donc voilà, ça c’est mon parcours aujourd’hui.

Michel Godart: [00:03:40] Tu n’avais pas vraiment un rêve mais est-ce que tu te sens aligné aujourd’hui avec ce que tu fais finalement?

Anne Portzenheim : [00:03:43] Alors je me sens tout à fait aligné parce que, ben entre temps j’ai quand même poursuivi une envie que j’avais qui était de partir vers plutôt de l’économie, j’ai fait du marketing, de la communication. Et tout ça est tout à fait en lien avec ce que je fais aujourd’hui et ce qu’on fait ensemble, avec Maja, puisqu’on a vraiment cette approche de l’humain en tant que collaborateurs, tout comme on l’avait pour du marketing ou l’expérience client en fait, c’est vraiment travailler sur l’expérience humaine.

Michel Godart: [00:04:06] Sans compter le côté multi-casquette que j’ai bien entendu chez toi.

Anne Portzenheim : [00:04:10] Ah mais c’est ce que j’adore!

Michel Godart: [00:04:11] Rires – On a un peu ça en commun. Je vais passer la parole peut-être à Maja?

Maja Marlier: [00:04:14] Oui, bonjour. Voilà, moi je suis Maja, et en fait mon rêve d’adolescente c’était de devenir gymnaste, voilà, mon idole était Nadia Comaneci à l’époque (Michel Godart: Il y a un point commun!) et heu… Oui, effectivement, je m’en rends compte maintenant, on n’en avait jamais discuté et en fait j’étais prof de gym, donc je donnais cours à des plus jeunes que moi quand j’avais quinze – seize ans. Et je me rends compte en fait que déjà à ce moment-là, il y avait cette envie de transmettre en fait, et de, voilà ce qui moi m’avait animée pendant mon enfance et pendant mon adolescence, j’avais envie de le transmettre à ces plus jeunes filles. J’ai donné cours jusqu’à 18 ans et puis voilà, je suis partie faire mes études, je fais la gestion, puis je suis partie dans le marketing, je suis un peu plutôt du côté généraliste aussi, pas vraiment experte, mais j’aime bien découvrir plein de choses nouvelles et les transmettre par la suite. Et donc marketing, communication, et ce facteur humain qui revenait chaque fois au cœur de tout, que ce soit voilà avec mon équipe ou avec mes collègues. Et donc, très naturellement, quand on s’est rencontré, Anne et moi, dans notre formation d’aide aux coachs, ben après on s’est dit « Mais voilà, il y a quelque chose à faire ».

Anne Portzenheim : [00:05:14] Et ça à Matché!

Michel Godart: [00:05:15] La loi d’attraction a joué son rôle. Alors je vais laisser la parole maintenant à ma collègue Estelle. Je le rappelle le 6 février, c’est gratuit mais il faut s’inscrire. Et puis vous ne payez que vos consommations et on restera pour un petit repas à la fin de la soirée si vous souhaitez rester avec nous.

Estelle Mentior: [00:05:28] Anne, est-ce que tu veux bien me présenter en quelques mots « ExpertSelect »?

Anne Portzenheim : [00:05:32] Oui, alors « ExpertSelect » c’est un bureau spécialisé en services de ressources humaines, nous accompagnons nos clients non seulement dans la recherche de talents, mais également dans l’accompagnement des individus dans les entreprises, donc que ce soit au niveau individuel ou collectif. En fait, tous nos services visent à vraiment développer l’expérience et à nourrir l’expérience client, l’expérience collaborateur et à créer une relation win-win: entreprises et collaborateurs. C’est vraiment une approche humaine des ressources. Alors moi, il y a une expression que j’aime beaucoup aujourd’hui, c’est qu’on a toujours parlé de la gestion des ressources humaines… Aujourd’hui, je pense qu’il faut plus aller vers une gestion humaine des ressources!

Maja Marlier: [00:06:14] Oui, je voudrais ajouter que ce qui est important pour nous, c’est que ce facteur humain, qui est finalement la clé de voûte du fonctionnement de l’entreprise, reste bien au cœur du fonctionnement de l’entreprise. Les organisations sont amenées à gérer tellement d’aspects, tellement de dimensions différentes dans la gestion quotidienne que le facteur humain passe un petit peu à la trappe. Si on prend un exemple, l’intégration de l’intelligence artificielle au niveau des ressources humaines, mais au niveau de l’entreprise en général, peut faire peur, certaines personnes vont être très à l’aise, d’autres vont être moins à l’aise. Eh bien, dans la dynamique de collaboration d’une entreprise, on peut très facilement, par exemple, nommer des power users en intelligence artificielle qui vont partager et nourrir cette collaboration en intégrant un outil et en restant le guide de cet outil au sein de l’entreprise. Et donc ça, ben voilà, c’est un des outils qu’on va pouvoir poser sur le cycle collaborateur et qui va nourrir cette dynamique basée sur le facteur humain.

Estelle Mentior: [00:07:09] Qu’est-ce qui vous a donné envie d’aborder le cycle collaborateur? Qu’est-ce qui vous semble important dans cette thématique?

Anne Portzenheim : [00:07:15] Alors, c’est une thématique, je dirais, qui existe depuis longtemps, mais qui est vraiment récurrente. Comme je l’expliquais un peu dans mon introduction, et Maja également, le collaborateur qui rejoint une entreprise vit un cycle, à partir du moment où il faut aller le séduire pour qu’il rejoigne l’entreprise, il faut ensuite arriver avec une belle offre pour le recruter, il faut ensuite le nourrir pour le fidéliser et faire en sorte que ce soit un ambassadeur. Donc c’est ce qui nous caractérise, c’est qu’on a cette approche vraiment marketing, ou cycle client, et aujourd’hui cela répond à des problématiques qui existaient déjà mais qui se sont accrues avec le développement notamment de la technologie, de l’économie, de l’écologie, on est confronté aujourd’hui à pas mal de nouveaux défis RH en fait.

Maja Marlier: [00:07:59] Oui, si je peux ajouter en fait, on se rend compte que ben nos clients, ils sont face à une telle complexité dans la gestion de leur business que ce facteur humain, ben il est tellement évident parce qu’il est au cœur, il est présent au quotidien, que ils vont omettre de s’en occuper et de le nourrir. C’est un peu comme si on oubliait d’arroser une plante et de ce fait là, ben voilà, il n’y a plus de vie. Notre idée, c’était de se dire à certains moments du cycle des collaborateurs, et qui dit collaborateurs dit collaboration, qui dit collaboration dit envie de collaborer, et pour remettre de l’envie de collaborer, il faut savoir à quel moment on va remettre de l’eau, de l’engrais, une formation, la connaissance de soi et… Tous ces ingrédients en fait, c’est ça qu’on vient aborder dans cette perspective plus large, on prend du recul sur « Qu’est-ce qui nourrit mon organisation pour qu’elle fonctionne bien et que les gens s’y sentent bien? »

Michel Godart: [00:08:47] J’aime bien ta métaphore mais je voulais te demander: vous tenez aussi, parce que quand je vous écoute, vous tenez aussi compte du collaborateur dans son évolution. C’est à dire qu’on avait à une époque, j’espère révolue pour beaucoup, une photo à l’instant « T » d’un candidat, puis on a quand même fini par prendre conscience dans les entreprises que ce candidat il évolue avec ses compétences et son talent évolue. Et que les fonctions évoluant dans l’entreprise et les besoins variant de plus en plus vite, l’option du talent management est vite apparue, est devenu nécessaire, vous englobez aussi cette notion de talent management?

Anne Portzenheim : [00:09:15] Oui, oui, tout à fait. Et la raison première, je dirais, est aussi des chiffres qu’on a à notre disposition aujourd’hui. Il faut savoir que en Belgique, la dernière étude Gallup de 2023 a relevé ces chiffres-là, c’est qu’il y a aujourd’hui 11 % seulement des travailleurs belges qui se sentent engagés. Mais 11 %, ça veut dire qu’il y en a 89 qui ne le sont pas? C’est affolant. Donc aujourd’hui, mis à part ce « non engagement », je dirais, il y a plusieurs raisons pour ça, il faut vraiment travailler sur « Que peut-on faire pour les engager? Que peut-on faire pour les motiver », c’est super important. Il y a aussi 500.000 travailleurs belges qui sont en arrêt de maladie de longue durée, c’est énorme. Ben un tiers c’est dû, notamment, à tout ce qui est considéré comme risques psychosociaux. Et donc ça veut dire du stress, des burnout, et donc il y a beaucoup de choses à faire. Et prendre le talent dans son entièreté permet justement d’arriver avec des solutions à chaque étape. Et c’est ça qu’on voudrait travailler!

Estelle Mentior: [00:10:14] Est-ce que c’est raisonnable de se dire qu’il faut attendre l’ensemble de ces solutions de la part de l’employeur? Est-ce que c’est faisable?

Maja Marlier: [00:10:22] Alors justement, c’est là tout l’intérêt d’aborder le cycle du collaborateur avec du recul. C’est à dire qu’en fait, en prenant du recul, on se rend compte, et quand on en discute avec des personnes autour de nous, qu’il y a déjà des choses qui sont en place et qui sont bien en place, et qui nourrissent à un moment l’expérience des collaborateurs dans leur vie professionnelle. Par contre, il y a ce qu’on peut appeler des quick wins, des petites choses qu’on peut ajouter et que, peut-être voilà les autres font et auxquels on n’a pas pensé, et de ce fait là ben… Par exemple le Onboarding, qui est la première étape après le recrutement, au niveau du Onboarding mais il y a des entreprises où c’est super bien organisé, la personne est accueillie, la première semaine est planifiée… et puis il y a des entreprises où en fait c’est le matin même on se dit « Ah mais tiens, il y a quelqu’un qui arrive », et donc tout n’est pas prêt. Ce sont parfois des petites choses, voilà, on parle d’outils mais on parle aussi de processus, des procédures qui peuvent être mises en place dans les entreprises. Notre idée, ce n’est pas de dire « Il faut créer des cycles parfaits et homogènes et identiques pour tout le monde ». Non, non, c’est justement en fonction de la personne, et il y a une espèce de « pick and choose » qui peut se faire en fonction de ce qui est réaliste et on peut les mettre en place dans un certain ordre.

Estelle Mentior: [00:11:31] Quand on parle de cycle collaborateur, ben finalement, quelle expérience j’ai envie de faire vivre à cet employé qui me rejoint? Et dans quel cadre est-ce que j’ai envie de le faire évoluer?

Maja Marlier: [00:11:39] C’est là où la connaissance de soi vient aussi, c’est un de nos dadas hein Anne? la connaissance de soi vient nourrir les expériences, c’est à dire que un collaborateur qui se connaît bien ou qui se découvre grâce à un moment à une activité en entreprise, va pouvoir à un moment mieux cerner ses besoins et ses préférences naturelles. Prenons un exemple: travail hybride, ben il y a ceux qui aiment beaucoup, il y a ceux qui n’aiment pas, il y a ceux qui veulent rester à la maison toute la semaine. Mais si on parle d’une intégration dans une entreprise, ben il y a probablement un rythme à suivre. Et d’un autre côté, on peut comprendre que dans une même génération, on va avoir des besoins qui vont être complètement différents. Et à partir du moment où c’est assumé et exprimé, ben ça va permettre à un moment beaucoup plus de fluidité. Ce n’est pas, je dirais, dessiner des expériences et des parcours similaires pour tout le monde, mais bien justement que chacun puisse à un moment exprimer ce dont il a besoin, et que l’employeur soit conscient de « Tiens, si j’investis dans les personnes qui constituent mon équipe, je vais récolter et ça va un moment nourrir cet engagement », ce fameux engagement dont parlait Anne. Et la motivation, et la collaboration revient au cœur de ce qu’on attend des collaborateurs.

Michel Godart: [00:12:48] Si je t’écoute bien, j’ai l’impression que on parle beaucoup, essentiellement de communication et de compromis, ensemble. Et est-ce que Estelle, c’est dans cette direction-là qu’on va se réunir le 6 février ou? Quelle est l’approche?

Estelle Mentior: [00:13:02] Alors justement, quelle est l’expérience que vous avez envie de faire vivre à nos membres « Humana » le 6 février, sans spoiler complètement ce qui va se passer évidemment?

Anne Portzenheim : [00:13:10] Alors il faut garder un peu de suspense quand même (Estelle Mentior: Voilà). Alors l’idée, c’est: cette soirée va se dérouler sous forme de workshop. Workshop ludo-dynamique, en collaboration, c’est à dire que vous allez partager, et on sera là pour partager également avec vous, et éventuellement vous guider, mais partager ce que vous faites déjà en entreprise. Et vous allez apprendre des autres, des nouvelles idées, des nouveaux trucs et astuces, et donc vous repartirez avec des pépites que vous pourrez appliquer dès le lendemain puisque c’est ça le concept hein quand-même, dès le vendredi vous pourrez l’appliquer. Sur « qu’est-ce que je peux faire? Ah tiens, telle entreprise le fait! Ah, j’ai pu discuter avec cette personne là, ça a l’air de fonctionner ou ça n’a justement pas fonctionné, pourquoi? À quel moment j’ai envie d’intervenir dans le cycle du collaborateur dans mon entreprise? Quel est le moment peut être le plus crucial? ». Donc tout ça par des discussions, par des échanges, vous allez coconstruire en fait votre plan d’action pour pouvoir, dès le lendemain, arriver avec des nouvelles idées en entreprise.

Maja Marlier: [00:14:12] Oui, et l’idée c’est vraiment, je reviens sur le mot ludo-dynamique, c’est en fait effectivement par le jeu. C’est à dire que on va être en petite équipe et chaque équipe va avoir son plateau de jeu du cycle collaborateurs en fait. Et donc Anne et moi on a développé cette approche, et en fait c’est très sympa parce que les personnes peuvent à un moment, on ne va pas avoir deux résultats pareils, enfin identiques, aux tables. Et chacun, à un moment partage, chaque table partage avec les autres, pourquoi sur cette phase-là du cycle collaborateurs ils ont mis tel outil ou tel processus? Pourquoi ils pensent que ça c’est bien, pourquoi il n’utiliserait pas cet outil-là? On va échanger aussi les essais erreurs qui ont été faits dans certaines entreprises ou certaines organisations, et ça va bénéficier évidemment aux autres personnes qui vont se dire « Ah ben tiens, ça, ça avait l’air vraiment facile ou simple, ou je pense que je peux commencer demain, et ça va motiver chez moi ». Ben voilà, ils partiront avec ces outils-là.

Michel Godart: [00:15:03] Tu m’as donné envie d’y être quoi! Ça y est (Estelle Mentior: Absolument). Je suis impatient maintenant, vite le 6 février – Rires.

Estelle Mentior: [00:15:08] On a hâte et on rappelle pour nos auditeurs, ça se passera donc le 6 février, le thème c’est le cycle collaborateur, avec Anne et Maja. Retrouvez-nous donc à partir de 18h30 au « Cook & Book » à Woluwé. Et, inscrivez-vous, c’est 100 % gratuit et on se réjouit de vous retrouver.

Michel Godart: [00:15:25] Oui, et puis prévoyez de rester avec nous après, parce que souvent, le moment fun, les échanges, l’apprentissage se fait pendant l’événement, mais les plus courageux qui se disent « Bon, je vais rentrer un peu plus tard mais je reste avec le groupe », on se retrouve autour d’un bon repas au « Cook & Book », on mange ensemble et puis il y a encore des échanges qui se font. Et c’est parfois riche, et je serai aussi là avec mes micros pour prendre des témoignages de votre expérience, vous pourrez en témoigner au micro et on pourra partager ça pour motiver d’autres à venir agrandir la communauté « Humana ». Merci de votre écoute, merci à vous deux (Anne Portzenheim: Merci à vous), à vous trois!

Maja Marlier: [00:15:51] Et on se voit le six.

Michel Godart: [00:15:53] On se voit le six avec beaucoup de joie et d’enthousiasme. On rappelle aux auditeurs et auditrices qu’ils peuvent déjà, même avant la date de l’événement, poser éventuellement une question à nos invitées parce que, dans le texte du podcast, se trouve un lien vers un répondeur vocal. Et donc vous pouvez suivre ce lien, activer le micro de votre ordinateur et parler, vous réécoutez et puis envoyez: avec une question, un commentaire. Si je les reçois, je transmettrai et on pourra vous répondre par le même canal. Amusez-vous! Parce qu’on essaie de provoquer un échange et une interaction aussi avec vous. Abonnez-vous, faites un like, commentez et partagez au maximum, à bientôt.

Michel Godart: [00:16:28] Ce projet podcast est une initiative créée et proposée par l’ASBL « The Podcast Factory Org », avec le sponsor de « transforma BXL – Innovation Playground », et vous retrouvez tous les épisodes sur le site « What’s Your Story point be ».

Tous nos podcast hrmeetup.©

Podcast: Play in new window | Download

#PodiBUZ, la marque éditoriale de The Podcast Factory Org ASBL-VZW.