Supply Chain durable : 5 leviers concrets – « 6 Min. pour comprendre » avec Pierre Léonard. Midoricast : Podcast #232

Une Supply Chain durable : 5 leviers concrets en 6 minutes

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Dans cette nouvelle capsule de la rubrique « 6 Minutes pour comprendre », intégrée au podcast Midoricast, Pierre Léonard propose une lecture claire et concrète des enjeux liés à la supply chain durable

Sa mise en contexte est sans ambiguïté : entre 70 et 90 % de l’impact environnemental d’un produit provient de sa chaîne d’approvisionnement, un angle souvent sous-estimé mais essentiel pour qui souhaite agir efficacement.

Ce qu’est une chaîne d’approvisionnement durable :

Pierre rappelle qu’une supply chain durable implique une gestion responsable des fournisseur·ses, depuis la production jusqu’à la livraison, en intégrant des critères environnementaux, sociaux et économiques dans les décisions d’achat. Trois moteurs poussent les organisations à s’en saisir : la pression réglementaire (dont la directive européenne CSRD), la réduction des coûts via une meilleure efficacité logistique et énergétique, et les attentes croissantes des client·es.

5 leviers concrets présentés dans l’épisode :

• Mesurer l’empreinte carbone de ses principaux fournisseur·ses.
• Favoriser la proximité quand cela fait sens, avec un exemple d’entreprise ayant réduit ses coûts logistiques de 25 %.
• Optimiser les transports : groupage, modes moins polluants, écoconduite, logistique inverse.
• Repenser les emballages : matériaux recyclables, réduction, réutilisation, rôle de l’impression 3D et de l’IA générative dans l’écoconception.
• Collaborer avec les fournisseur·ses, co-construire plutôt que sanctionner, avec des gains observés de 15 à 25 % sur certains coûts opérationnels.

Par où commencer ?

Pierre propose une approche simple : identifier cinq fournisseur·ses clés, organiser un atelier commun et définir des actions réalistes. Une démarche progressive, adaptée aux PME comme aux grandes entreprises.

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Pourquoi cette rubrique ?

Nous accompagnons les entreprises qui appliquent des démarches ESG (Environnement, Social, Gouvernance) réelles et mesurables. Pierre, lui, les forme et les soutient vers cette transition. Nos approches sont différentes, mais complémentaires : nous encourageons, il accompagne.

Ce choix pose aussi un vrai défi : où placer la limite ? 

Certaines entreprises citées dans cette rubrique ne sont pas alignées avec nos critères actuels, et nous refuserions toute collaboration avec elles tant qu’elles n’amorcent pas un changement concret. Mais c’est justement là que Pierre intervient : son rôle est d’initier cette transformation.

Ce podcast ne cherche pas à juger, mais à inspirer. L’objectif ? Encourager plutôt que décourager, accompagner plutôt qu’exclure.

Engageons-nous ensemble vers une économie circulaire, durable et inclusive. Écoute, réflexion, action… en 6 minutes.

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Français : La transcription intégrale de ce podcast est proposée en sous-titrage de la vidéo en cinq langues : français, néerlandais, allemand, anglais et espagnol.
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Espagnol : La transcripción completa de este pódcast está disponible como subtítulos del vídeo en cinco idiomas: français, neerlandais, allemand, anglais y español

Séquençage du podcast Supply Chain durable : 5 leviers concrets :

• [00:00:00] Intro Midoricast
• [00:00:02] Introduction de la rubrique « 6 Min. pour comprendre »
• [00:00:17] Comment rendre la supply chain plus durable ?
• [00:00:45] État des lieux en chiffres
• [00:01:15] Définition d’une supply chain durable
• [00:01:50] Pourquoi agir : pression réglementaire
• [00:02:17] Pourquoi agir : coûts
• [00:02:34] Pourquoi agir : exigences des client·es
• [00:02:50] Levier 1 : mesurer
• [00:03:13] Levier 2 : favoriser la proximité
• [00:03:51] Levier 3 : optimiser
• [00:04:04] Levier 4 : repenser les emballages
• [00:04:28] Levier 5 : collaboration
• [00:05:00] Par où commencer
• [00:05:41] Un levier de différenciation
• [00:06:01] Conclusion
• [00:06:17] Comment contacter Pierre Léonard
• [00:07:06] Nos partenaires

La transcription du podcast Supply Chain durable : 5 leviers concrets :

[00:00:00] Jingle Intro: You are listening to « The Podcast Factory Org ».

[00:00:02] Michel: Bienvenue pour un nouvel épisode de « Midoricast », votre podcast sur les initiatives positives en faveur de l’environnement et de la transition. Et nous sommes bien entendu dans une rubrique de « 6 minutes pour comprendre » avec Pierre Léonard. Je vous rappelle « Midori », vert en japonais – « Cast », pour Broadcast. Pierre, je te donne la parole.

[00:00:17] Pierre Léonard: Merci Michel, bonjour à toutes, bonjour à tous. Bienvenue dans « 6 Minutes pour comprendre », le podcast qui explique tout, tout, tout ce que vous avez toujours voulu savoir sur le développement durable. Je suis Pierre Léonard, facilitateur en économie circulaire et en développement durable. Et aujourd’hui, je vous propose d’explorer une question, qui revient régulièrement de la part des responsables des achats, c’est : « Comment est-ce que je peux réduire l’impact environnemental de notre chaîne d’approvisionnement? »

[00:00:45] Pierre Léonard: Avant de commencer à répondre, je voudrais vous donner un petit ordre de grandeur. Savez-vous que, pour la plupart des objets de notre quotidien, la chaîne d’approvisionnement, depuis l’extraction jusqu’aux transports en passant par la fabrication, représente entre 70 et 90 % du produit fini au niveau des émissions de CO2. Autrement dit, si vous voulez vraiment faire une différence en matière d’impact environnemental, c’est là qu’il faut regarder en priorité.

[00:01:15] Pierre Léonard: Alors, qu’est-ce qu’une supply chain durable? Eh bien, une chaîne d’approvisionnement durable, c’est l’art de gérer l’ensemble de vos fournisseurs, du producteur jusqu’à votre entrepôt, en intégrant les critères environnementaux mais aussi sociaux et économiques, ESG, dans vos décisions d’achat. Concrètement, ça revient à se poser les bonnes questions: d’où viennent mes matières premières? Comment mes produits sont-ils fabriqués? Dans quelles conditions sociales et environnementales? Et comment optimiser les transports pour réduire les émissions?

[00:01:50] Pierre Léonard: Trois raisons majeures expliquent pourquoi cette question ne peut plus être ignorée. Tout d’abord : la pression réglementaire, qui s’intensifie. Avec la directive européenne CSRD, cette fameuse directive dont on a parlé par ailleurs, même édulcorée, de plus en plus d’entreprises vont devoir obligatoirement rendre compte de l’impact de leur chaîne de valeur complète, et ça passe aussi par les pratiques de leurs propres fournisseurs.

[00:02:17] Pierre Léonard: Deuxième raison majeure : les coûts. L’optimisation de votre supply chain peut générer des économies substantielles en réduisant les transports, en améliorant l’efficacité énergétique de vos fournisseurs, mais aussi en diminuant les risques de ruptures d’approvisionnement.

[00:02:34] Pierre Léonard: Troisième raison : c’est que vos clients l’exigent, et pas seulement les grands comptes. Les entreprises qui travaillent avec des fournisseurs responsables renforcent leur image de marque et s’attirent des clients de plus en plus sourcilleux face à ces enjeux.

[00:02:50] Pierre Léonard: Alors comment s’y prendre concrètement? Voici cinq leviers que vous pouvez actionner dès demain. Premier levier : évaluer l’empreinte carbone de vos fournisseurs. Pas besoin de le faire vous-même. Cartographiez vos principaux fournisseurs et demandez-leur leur bilan carbone. Ceux qui ne l’ont pas encore, proposez-leur de les accompagner, c’est gagnant-gagnant!

[00:03:13] Pierre Léonard: Deuxième levier : privilégier la proximité géographique lorsque c’est possible, un fournisseur local ne sera pas forcément plus cher quand vous intégrez les coûts de transport, les délais de livraison, mais aussi les risques de rupture. Une PME du secteur alimentaire que je connais a réduit ses coûts logistiques de 25 % en privilégiant des fournisseurs régionaux. Bien entendu, ce levier a ses limites, pour prendre un exemple, même si il existe effectivement un producteur de bananes responsable en France métropolitaine, c’est une production qui reste assez anecdotique et qui ne pourra évidemment pas couvrir les besoins de la grande distribution.

[00:03:51] Pierre Léonard: Troisième levier : optimisez vos transports. Groupage des commandes, mode de transport moins polluants, Écoconduite, logistique inverse, les possibilités sont multiples et les marges de progression sont souvent importantes.

[00:04:04] Pierre Léonard: Quatrième levier : repensez vos emballages. Réduction, réutilisation, matériaux recyclables, là encore, économie et écologie peuvent vraiment aller main dans la main. Et il faut oser dire que, en combinant des techniques comme l’impression 3D et l’IA générative, l’écoconception est devenue beaucoup plus accessible qu’auparavant. On aura l’occasion d’en reparler.

[00:04:28] Pierre Léonard: Cinquième et dernier levier : collaborer avec vos fournisseurs. Plutôt que de les sanctionner s’ils ne respectent pas vos critères, proposez-leur un accompagnement : formation, partage de bonnes pratiques, objectifs communs, vous créerez ainsi un cercle vertueux. Les retours sur investissement sont tangibles, diverses études montrent d’ailleurs que les entreprises qui ont optimisé leur supply chain durable réduisent leurs coûts opérationnels de 15 à 25 % en moyenne, tout en diminuant leur exposition aux risques de réputation et aux sanctions réglementaires.

[00:05:00] Pierre Léonard: Donc en pratique, par où commencer? Eh bien, ma recommandation, c’est la recommandation que je fournis habituellement. Commencez petit, mais commencez maintenant. Identifiez vos cinq principaux fournisseurs en termes de volume d’achat, ou d’impact environnemental, organisez avec eux un atelier pour coconstruire un plan d’action réaliste et mesurable. Si vous êtes une startup ou si vous lancez votre activité, de grâce, intégrez ces critères dans vos processus d’achat dès le début. Il est beaucoup plus facile de sélectionner un nouveau fournisseur responsable que de transformer un partenaire historique qui ne l’est pas.

[00:05:41] Pierre Léonard: Surtout, n’oubliez pas une supply chain durable, ce n’est pas qu’une contrainte à gérer, c’est aussi un levier de performance et de différenciation. Dans un monde où les ressources se raréfient et où les consommateurs sont de plus en plus exigeants, c’est même devenu un levier, un facteur clé de performance.

[00:06:01] Pierre Léonard: Merci d’avoir été avec moi pendant ces six minutes pour comprendre comment verdir votre chaîne d’approvisionnement. Dans le prochain épisode, nous verrons pourquoi le développement durable et l’économie circulaire ne sont pas limités aux entreprises du secteur industriel. À bientôt!

[00:06:17] Michel: Et nos auditeurs et auditrices t’ont accompagnés à ce jour jusque 20 épisodes, c’est notre 20ᵉ épisode et pour ce 20ᵉ épisode je pense qu’il sera utile, Pierre, de faire un petit rappel. Parce que certains ne lisent pas forcément le texte sous le podcast, faute de temps, ou parce que l’application est moins facile à utiliser. Comment est-ce que tu privilégies qu’on te contacte si on veut faire appel à tes services? Parce qu’évidemment, dans tout ce que tu donnes comme astuces, on ira encore beaucoup plus loin si on se fait accompagner par toi.

[00:06:40] Pierre Léonard: Le plus simple, je pense, c’est de réagir sur le Voice mail du podcast qui vous permet d’envoyer vos réactions à chaud, vos questions à chaud. Mon profil LinkedIn est un profil qui est ouvert, donc à priori vous pouvez me contacter par ce biais-là. Et je pense qu’il y a également un autre moyen de contacter via le podcast Michel?

[00:06:59] Michel: Via la chaîne YouTube, oui tout à fait (Pierre Léonard: Voilà par la chaine Youtube justement). Donc on peut aller sur la chaîne YouTube @thepodcastfactoryorg tout simplement.

[00:07:04] Pierre Léonard: Merci.

[00:07:05] Michel: Merci de votre écoute et à très bientôt.

[00:07:06] Jingle Outro: Ce projet podcast est une initiative créée et proposée par l’ASBL « The Podcast Factory Org », avec le sponsor de « transforma bxl – Innovation Playground », espace de coworking à Evere. Depuis janvier 2025, et pour cinq années, nous sommes aussi sponsorisé par « Plugin Company », notre opérateur de bornes et de cartes de recharge privilégié. « The Podcast Factory Org » est très fier d’être membre de « KAYA » – Coalition des Écopreneurs et Écopreneures, et de collaborer avec le « Love Health Center ». Vous retrouverez tous les épisodes de tous nos podcasts sur le site « What’s Your Story point be ». N’oubliez pas de vous abonner à notre chaîne YouTube @thepodcastfactoryorg, nous y proposons le podcast en format vidéo avec la transcription, en sous-titres, en plusieurs langues.

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