1
00:00:00,080 --> 00:00:02,539
Michel:
Willkommen zu einer neuen Folge von „Stimmen 
der Ökopreneure“

2
00:00:02,570 --> 00:00:05,540
Candice Enderlé:
Die inspirierenden Lebenswege derer, 
die anders unternehmen.

3
00:00:05,570 --> 00:00:07,848
Michel:
Und das ist ein „KAYA“-Podcast von 
Midoricast,

4
00:00:07,848 --> 00:00:10,010
unterstützt von der „Nationalen Lotterie“.

5
00:00:10,010 --> 00:00:14,610
Hallo an alle, heute habe ich meine Kollegin 
Candice Enerlé am Mikrofon,

6
00:00:14,610 --> 00:00:15,590
hallo Candice.

7
00:00:15,620 --> 00:00:16,670
Candice Enderlé:
Hallo Michel.

8
00:00:16,700 --> 00:00:19,430
Michel:
Und unser Gast ist: Thomas Wansart.

9
00:00:19,460 --> 00:00:22,163
Also Thomas, beginnen wir mit einer kurzen 
Vorstellung:

10
00:00:22,163 --> 00:00:23,570
Wer bist du in ein paar Worten?

11
00:00:23,600 --> 00:00:26,288
Thomas Wansart:
Ich heiße Thomas, bin 38 Jahre alt, 
ich stamme aus Waimes,

12
00:00:26,288 --> 00:00:29,928
einem kleinen Dorf in Wallonien, 
und seit einigen Jahren lebe ich in Brüssel.

13
00:00:29,960 --> 00:00:33,470
Und ich habe vor jetzt anderthalb Jahren das 
Unternehmen „Néo & Néa“ gegründet.

14
00:00:33,680 --> 00:00:37,156
Davor hatte ich andere Projekte gegründet, 
sowohl zu den Herausforderungen der

15
00:00:37,156 --> 00:00:39,304
Nord-Süd-Ungleichheit als auch zu 
Klimafragen,

16
00:00:39,304 --> 00:00:42,169
viel im Bereich Energie-Klima, 
seit nunmehr fünf bis zehn Jahren.

17
00:00:42,200 --> 00:00:44,853
Michel:
Also, so wie es scheint, 
hast du dich schon sehr früh in vielen Dingen

18
00:00:44,853 --> 00:00:45,319
engagiert.

19
00:00:45,320 --> 00:00:48,584
Thomas Wansart:
Ja, ich habe ziemlich früh angefangen, 
unternehmerisch tätig zu werden, schon als

20
00:00:48,584 --> 00:00:50,939
wir jung waren. Mit meinen Kumpels, 
wir waren damals so um die zwanzig, hatten

21
00:00:50,939 --> 00:00:53,392
wir Einräder gekauft und unser Ziel war es, 
Einräder zu vermieten, um unternehmerisch

22
00:00:53,392 --> 00:00:56,107
tätig zu sein und ein bisschen Geld zu 
verdienen. Das Problem war nur, dass Einräder

23
00:00:56,107 --> 00:00:59,395
sehr kompliziert zu fahren sind. Also etwas 
zu vermieten, das die Leute nicht benutzen

24
00:00:59,395 --> 00:01:03,292
können, ist keine gute Idee. Vor 25 Jahren 
habe ich „Ecos“ mitgegründet,

25
00:01:03,292 --> 00:01:06,900
eine kleine NGO, die Schulen in Burkina Faso 
finanziert.

26
00:01:06,930 --> 00:01:09,550
Wir haben also Schulen für etwa 500 Schüler 
gebaut,

27
00:01:09,550 --> 00:01:14,120
Schlafsäle ausschließlich für junge Mädchen 
und auch Stipendien für schutzbedürftige

28
00:01:14,120 --> 00:01:16,997
junge Mädchen. Das machen wir also seit zehn 
Jahren und das Projekt läuft weiter, es ist

29
00:01:16,997 --> 00:01:18,417
ein Projekt, das ich parallel zu „Néo & Néa“ 
führe.

30
00:01:18,510 --> 00:01:20,100
Candice Enderlé:
Was hast du für eine Ausbildung?

31
00:01:20,130 --> 00:01:22,290
Thomas Wansart:
Ich habe eine Ausbildung in 
Betriebswirtschaftslehre.

32
00:01:22,320 --> 00:01:25,655
Michel:
Ein Betriebswirt, es gibt nichts Besseres, 
um Projekte mit positiver Wirkung umzusetzen,

33
00:01:25,655 --> 00:01:27,775
und man spürt und hört, 
dass da schon eine ganze Geschichte

34
00:01:27,775 --> 00:01:31,320
dahintersteckt, noch bevor wir richtig 
angefangen haben. Also Thomas, heute sprechen

35
00:01:31,320 --> 00:01:34,527
wir über deine Tätigkeit bei „Neo & Néa“, 
und ich möchte dich fragen:

36
00:01:34,527 --> 00:01:38,130
In welcher Branche bist du tätig, 
damit unsere Zuhörerinnen und Zuhörer das

37
00:01:38,130 --> 00:01:39,030
besser verstehen?

38
00:01:39,060 --> 00:01:41,805
Thomas Wansart:
Genau. Bei „Neo & Néa“ geht es im Grunde 
darum,

39
00:01:41,805 --> 00:01:45,552
von der Sensibilisierung über das Verständnis 
zum Handeln zu gelangen,

40
00:01:45,552 --> 00:01:48,990
und zwar bei Maßnahmen zum Klimaschutz, 
um es mal so auszudrücken.

41
00:01:49,020 --> 00:01:52,233
Und das ist wirklich ein etwas spezieller 
Sektor, weil wir sowohl Schulungen, die

42
00:01:52,233 --> 00:01:55,354
Nutzung von Daten und dann alles aus dem 
Bereich der Verhaltenswissenschaften

43
00:01:55,354 --> 00:01:58,846
zusammenbringen, um die Menschen zum Handeln 
zu bewegen. Und viele Messungen, also eher

44
00:01:58,846 --> 00:02:01,607
die Erstellung einer CO2-Bilanz, 
eines CO2-Fußabdrucks. Es ist also

45
00:02:01,607 --> 00:02:04,743
branchenübergreifend, aber mit einem 
gemeinsamen Ziel: unsere Emissionen zu

46
00:02:04,743 --> 00:02:08,206
reduzieren, unsere Abhängigkeit von fossilen 
Energien zu verringern und somit unsere

47
00:02:08,206 --> 00:02:09,329
Auswirkungen auf das Klima.

48
00:02:09,360 --> 00:02:11,550
Michel:
Das richtet sich an B2C!

49
00:02:10,110 --> 00:02:14,865
Thomas Wansart:
Es ist B2C. Aber die Komplexität besteht 
eigentlich darin,

50
00:02:14,865 --> 00:02:17,246
dass wir für unsere Lebensweise beides 
brauchen:

51
00:02:17,246 --> 00:02:20,932
eine starke öffentliche Politik, 
die uns Veränderungen ermöglicht – da sind

52
00:02:20,932 --> 00:02:22,349
wir also eher im B2B-Bereich.

53
00:02:22,380 --> 00:02:25,295
Wir brauchen Produkte und Dienstleistungen, 
die mit den Veränderungen im Einklang stehen,

54
00:02:25,295 --> 00:02:28,533
da sind wir also im B2Me-Bereich. Und dann 
müssen wir die Menschen mitnehmen, die diese

55
00:02:28,533 --> 00:02:31,850
Entscheidungen im Hinblick auf die anderen 
treffen müssen, und da sind wir dann im

56
00:02:31,850 --> 00:02:34,081
B2C-Bereich. Und das ist die ganze 
Komplexität,

57
00:02:34,081 --> 00:02:37,041
diese drei Arten von Personen, 
oder sagen wir Organisationen,

58
00:02:37,041 --> 00:02:38,550
zur Zusammenarbeit zu bewegen.

59
00:02:38,550 --> 00:02:39,450
Michel:
Drei Arten von Profilen, 
ja.

60
00:02:39,780 --> 00:02:43,049
Thomas Wansart:
Von Profilen. Um eine Veränderung zu 
erreichen, denn wir sind davon überzeugt,

61
00:02:43,049 --> 00:02:46,011
dass der Wandel sowohl von den Bürgern 
ausgeht, aber auch von einer guten

62
00:02:46,011 --> 00:02:48,870
öffentlichen Politik und von guten Produkten 
und Dienstleistungen.

63
00:02:48,900 --> 00:02:50,610
Candice Enderlé:
Ja, es ist im Grunde wirklich ein 
Ökosystem-Ansatz.

64
00:02:50,640 --> 00:02:52,867
Thomas Wansart:
Genau. In der Vision, 
die wir entwickelt haben, können wir auf

65
00:02:52,867 --> 00:02:55,665
diesen systemischen Ansatz nicht verzichten, 
um den Wandel und die von uns angestrebten

66
00:02:55,665 --> 00:02:56,520
Ziele zu erreichen, genau.

67
00:02:56,550 --> 00:02:59,629
Michel:
Welcher Auslöser hat dich dazu gebracht, 
dich auf diese Tätigkeit zu konzentrieren?

68
00:02:59,660 --> 00:03:01,910
Denn du engagierst dich ja bereits für gute 
Zwecke, also gab es einen Moment, in dem es

69
00:03:01,910 --> 00:03:02,418
Klick gemacht hat?

70
00:03:02,450 --> 00:03:05,467
Thomas Wansart:
Ja. Ich war also für gute Zwecke aktiv, 
und einer der Gründe war, die Folgen des

71
00:03:05,467 --> 00:03:07,992
Klimawandels zu sehen, 
insbesondere in Burkina Faso, wo sie direkt

72
00:03:07,992 --> 00:03:10,116
betroffen waren (Michel: 
Ah, ja!) und ganz besonders die

73
00:03:10,116 --> 00:03:13,130
schutzbedürftigsten Bevölkerungsgruppen. Das 
war vor etwa zehn Jahren.

74
00:03:13,160 --> 00:03:15,087
Michel:
Und da versteht man natürlich besser, 
warum du davon sprichst, weil es da eine

75
00:03:15,087 --> 00:03:15,710
starke Verbindung gibt!

76
00:03:15,740 --> 00:03:19,200
Thomas Wansart:
Ja, damit gibt es eine starke Verbindung. Und 
heute hätten die Überschwemmungen in Lüttich

77
00:03:19,200 --> 00:03:22,199
ein weiterer Auslöser sein können. Die 
Hitzewellen, wenn man zu Hause ist und es

78
00:03:22,199 --> 00:03:25,346
sehr heiß ist, das kann ein weiterer Auslöser 
sein. Tatsächlich denke ich, dass wir alle

79
00:03:25,346 --> 00:03:28,233
unterschiedliche Auslöser haben, 
und das war eben meiner. Und ich denke, dass

80
00:03:28,233 --> 00:03:31,711
in Zukunft immer mehr Menschen diese Auslöser 
durch die Konsequenzen, die sie in ihrem

81
00:03:31,711 --> 00:03:33,618
Alltag spüren werden, 
ebenfalls haben werden.

82
00:03:33,620 --> 00:03:36,608
Michel:
Kannst du konkret erklären, 
wie das abläuft, wenn ich ein normaler Bürger

83
00:03:36,608 --> 00:03:36,800
bin?

84
00:03:36,830 --> 00:03:39,683
Thomas Wansart:
Im Grunde haben wir einen Prozess entwickelt, 
den wir gemeinsam mit verschiedenen

85
00:03:39,683 --> 00:03:42,573
Organisationen gestalten. Ich nehme mal ein 
Beispiel. Wenn wir mit einer Gemeinde

86
00:03:42,573 --> 00:03:45,566
arbeiten, die sich an ihre Bürgerinnen und 
Bürger wendet, schlagen wir den Einwohnern

87
00:03:45,566 --> 00:03:49,050
dieser Gemeinde vor, ihren CO2-Fußabdruck zu 
berechnen. Das gibt den Bürgerinnen und

88
00:03:49,050 --> 00:03:51,950
Bürgern ein Verständnis für ihre 
Energieabhängigkeit.

89
00:03:51,980 --> 00:03:56,053
Es wird ihnen auch verständlich machen, 
was sie in ihrem Alltag tun und was sie

90
00:03:56,053 --> 00:03:59,019
lassen sollten. Diese Verhaltensänderung 
hängt jedoch ab.

91
00:03:59,020 --> 00:04:02,018
Von einer ganzen Reihe von Dingen. Um mein 
Haus zu dämmen, kann ich das als Mieter nicht

92
00:04:02,018 --> 00:04:05,391
selbst entscheiden. Wenn ich mit dem Fahrrad 
fahren möchte, es aber keine sicheren Radwege

93
00:04:05,391 --> 00:04:08,759
gibt oder mein Fahrrad gestohlen wird, 
ist es schwierig. Und so arbeiten wir mit den

94
00:04:08,759 --> 00:04:11,139
öffentlichen Stellen zusammen, 
um sagen zu können:

95
00:04:11,139 --> 00:04:15,085
„Okay, hier haben wir eine Bevölkerung von 
1000 Menschen mit einem Gesamtausstoß von,

96
00:04:15,085 --> 00:04:16,437
sagen wir, 10.000 Tonnen CO2.

97
00:04:16,437 --> 00:04:20,417
Unser Ziel ist es, auf 9.000 Tonnen zu 
kommen.“ Und die Zusammensetzung meiner

98
00:04:20,417 --> 00:04:22,118
Bevölkerung ist, wie sie ist.

99
00:04:22,150 --> 00:04:24,593
Und so möchte ich zum Beispiel die 
Ernährungsgewohnheiten meiner Bevölkerung

100
00:04:24,593 --> 00:04:27,903
kennen. Und dann können wir uns sagen: 
„Mensch, sollten wir nicht versuchen, diesen

101
00:04:27,903 --> 00:04:31,256
Leuten zu helfen, zum Beispiel etwas mehr 
pflanzliche Proteine zu essen?“, oder die

102
00:04:31,256 --> 00:04:34,845
Leute sagen: „Also, die fahren viele Strecken 
von zehn Kilometern, aber sie benutzen sehr

103
00:04:34,845 --> 00:04:37,886
oft das Auto.“ Wie können wir sie zum 
Umsteigen bewegen? Und hier ermöglichen es

104
00:04:37,886 --> 00:04:41,526
„Néo & Néa“, seine Plattform und seine Tools, 
andere Akteure einzubinden, die zum Beispiel

105
00:04:41,526 --> 00:04:44,034
eine Begleitung anbieten, 
um das Fahrradfahren in der Stadt zu

106
00:04:44,034 --> 00:04:46,900
entdecken (Michel: Ja, 
genau). Also schulen die Leute andere Leute.

107
00:04:46,930 --> 00:04:49,827
Oder ein vegetarischer Koch-Workshop, 
bei dem ich ein vegetarisches Rezept

108
00:04:49,827 --> 00:04:53,504
entdecke, das ich dann zu Hause nachkoche. 
Und je nachdem, welche Bevölkerungsgruppen

109
00:04:53,504 --> 00:04:55,870
wir ansprechen, gibt es dann verschiedene 
Ansätze.

110
00:04:55,870 --> 00:04:58,019
Bei der Ernährung kann man den 
Gesundheitsaspekt in den Vordergrund stellen.

111
00:04:58,019 --> 00:05:00,169
Die Leute ändern sich dann für ihre 
Gesundheit und nicht für die Umwelt, und das

112
00:05:00,169 --> 00:05:03,020
ist völlig in Ordnung. In anderen Fällen 
heißt es: „Sie sind Italiener, Sie lieben die

113
00:05:03,020 --> 00:05:05,482
italienische Küche. Dann kommen Sie, 
wir machen einen italienischen

114
00:05:05,482 --> 00:05:08,069
Koch-Workshop“, und das sind dann 
vegetarische Rezepte, die sie zu Hause

115
00:05:08,069 --> 00:05:11,649
nachkochen, aber sie sind eben vegetarisch. 
Wir haben also Messinstrumente entwickelt,

116
00:05:11,649 --> 00:05:14,687
die wir einer ganzen Reihe von Organisationen 
zur Verfügung stellen,

117
00:05:14,687 --> 00:05:17,263
um die Wirksamkeit ihrer 
Sensibilisierungskampagnen für

118
00:05:17,263 --> 00:05:20,765
Verhaltensänderungen zu messen und auch eine 
Reflexion über Werte anzustoßen,

119
00:05:20,765 --> 00:05:24,268
denn Verhaltensweisen sind tatsächlich in 
Werten verankert (Candice Enderlé:

120
00:05:24,268 --> 00:05:27,258
Mm - Michel: Genau). Ich kann oberflächlich 
eine Kleinigkeit ändern,

121
00:05:27,258 --> 00:05:30,487
aber wenn ich das nicht verankere, 
ändere ich es vielleicht für sechs Monate,

122
00:05:30,487 --> 00:05:33,268
aber nicht für ein Jahr, 
nicht für zwei Jahre, nicht für zehn Jahre.

123
00:05:33,300 --> 00:05:35,483
Wenn ich ein Rezept entdecke, 
das ich liebe,

124
00:05:35,483 --> 00:05:38,905
und es meinen Kindern zeige, 
werden sie es möglicherweise einmal pro

125
00:05:38,905 --> 00:05:42,327
Woche, einmal pro Monat, 
fünf, zehn, zwanzig Jahre lang nachkochen.

126
00:05:42,360 --> 00:05:44,969
Und so erzielen wir eine langfristige Wirkung 
und eine ziemlich bedeutende Veränderung.

127
00:05:45,000 --> 00:05:48,007
Candice Enderlé:
Genau, eine nachhaltige Veränderung also, 
weil Sie eine ganze Reihe von Maßnahmen

128
00:05:48,007 --> 00:05:50,280
vorschlagen, die letztendlich auch 
„maßgeschneidert“ sind.

129
00:05:50,520 --> 00:05:53,667
Thomas Wansart:
Genau. Das ist also wirklich super wichtig. 
Wenn wir einen Workshop für eine Gemeinde

130
00:05:53,667 --> 00:05:56,341
machen, dann ist das ein Workshop, 
bei dem wir Kartenspiele entwickeln. Die Art,

131
00:05:56,341 --> 00:05:58,992
wie wir das Ganze vermitteln, 
ist sehr spielerisch. Wir erzeugen keinerlei

132
00:05:58,992 --> 00:06:02,499
Schuldgefühle, die Leute spielen mit Karten, 
sie sagen: „Also das hier will ich gerne tun,

133
00:06:02,499 --> 00:06:04,935
dazu bin ich in der Lage, 
aber dabei habe ich Hindernisse.“ Die

134
00:06:04,935 --> 00:06:08,362
Menschen können also ihre Hindernisse und 
Frustrationen ausdrücken. Und all diese

135
00:06:08,362 --> 00:06:11,403
Informationen dienen uns, 
aber sie dienen letztendlich auch denjenigen,

136
00:06:11,403 --> 00:06:14,344
die die öffentliche Politik für ihre 
Bevölkerung gestalten. Das ermöglicht es

137
00:06:14,344 --> 00:06:16,500
ihnen, die Bevölkerung besser kennenzulernen, 
und sorgt dafür, dass die Maßnahmen angepasst

138
00:06:16,500 --> 00:06:19,198
und personalisiert sind. Und deshalb sind 
auch die Kartenspiele, die wir erstellen,

139
00:06:19,198 --> 00:06:22,148
personalisiert. Das heißt, 
Leuten zu sagen: „Sie müssen den Zug nehmen“,

140
00:06:22,148 --> 00:06:25,755
obwohl es keinen Bahnhof in der Nähe gibt, 
funktioniert nicht. Und so sagen wir in den

141
00:06:25,755 --> 00:06:27,773
Karten zum Beispiel: „Wenn Sie wohnen“ – gut,

142
00:06:27,773 --> 00:06:30,109
ich komme auf ein Beispiel zurück, 
das ich gut kenne,

143
00:06:30,109 --> 00:06:31,278
nämlich Waimes-Malmedy.

144
00:06:31,310 --> 00:06:33,779
„Wenn Sie in Malmedy wohnen und in Lüttich 
arbeiten,

145
00:06:33,779 --> 00:06:37,372
dann sparen Sie so und so viel CO2, 
wenn Sie vom eigenen Auto für die Fahrt nach

146
00:06:37,372 --> 00:06:41,580
Lüttich umsteigen, stattdessen mit dem Auto 
zum Bahnhof von Verviers fahren und dort den

147
00:06:41,580 --> 00:06:44,874
Zug nehmen.“ Unsere Karten sind also auf das 
Profil der jeweiligen Person zugeschnitten

148
00:06:44,874 --> 00:06:48,226
(Michel: Wow). Das machen wir auch immer mit 
Unternehmen, es ist also mehr oder weniger

149
00:06:48,226 --> 00:06:51,134
die gleiche Logik, es gibt ja viele 
Unternehmer und so weiter. Die CO2-Bilanz ist

150
00:06:51,134 --> 00:06:53,913
eine Erfassung der Emissionen des 
Unternehmens, und danach sprechen wir die

151
00:06:53,913 --> 00:06:56,470
Leute an, um herauszufinden, 
was sie tun möchten. Was sind sie in der Lage

152
00:06:56,470 --> 00:06:59,700
zu tun? Was sind ihre Hindernisse? Ist es der 
Markt und der Wettbewerb?

153
00:06:59,730 --> 00:07:01,620
Sind es die Investitionskosten?

154
00:07:01,770 --> 00:07:04,811
Im Grunde genommen benennen wir die 
Hindernisse, um zu definieren, was machbar

155
00:07:04,811 --> 00:07:07,851
ist und was nicht, um dann zu handeln: 
entweder direkt intern – das ist genau das,

156
00:07:07,851 --> 00:07:10,619
was wir sagen, wenn es darum geht, 
zu ändern, was auf den Teller kommt, das

157
00:07:10,619 --> 00:07:13,310
hängt von mir ab (Candice Enderlé: 
Ja). Ich entscheide, was ich auf meinen

158
00:07:13,310 --> 00:07:15,900
Teller tue. Einen Radweg zu bauen, 
ist komplizierter.

159
00:07:15,930 --> 00:07:17,850
Candice Enderlé:
Aber im Grunde geben Sie ihnen die Wahl.

160
00:07:17,880 --> 00:07:20,715
Und das ist auch super wichtig, 
dass die Person merkt:

161
00:07:20,715 --> 00:07:24,495
„Okay, es gibt verschiedene Möglichkeiten“, 
und je nach ihren Werten,

162
00:07:24,495 --> 00:07:27,645
ihrem Engagement und ihren Möglichkeiten hat 
sie die Wahl,

163
00:07:27,645 --> 00:07:30,417
sich für die eine oder andere Lösung zu 
entscheiden.

164
00:07:30,450 --> 00:07:32,784
Thomas Wansart:
Genau. Wir haben also eine gemeinsame Vision,

165
00:07:32,784 --> 00:07:35,623
ein gemeinsames Ziel, 
aber wie man dorthin gelangt – da hat jeder

166
00:07:35,623 --> 00:07:38,828
unterschiedliche Zwänge, 
und deshalb muss die jeweilige Person selbst

167
00:07:38,828 --> 00:07:40,290
definieren, wie sie es erreicht.

168
00:07:40,320 --> 00:07:43,872
Candice Enderlé:
Und es ist wichtig, das auch zu respektieren 
(Thomas Wansart: Genau), denn so fühlen sich

169
00:07:43,872 --> 00:07:46,855
die Menschen in ihrer Wahl auch mehr 
wertgeschätzt und bekommen eben keine

170
00:07:46,855 --> 00:07:47,518
Schuldgefühle.

171
00:07:47,550 --> 00:07:50,302
Thomas Wansart:
Ja. Tatsächlich müssen 80-90 % der Menschen 
zustimmen,

172
00:07:50,302 --> 00:07:52,260
um einen systemischen Wandel zu erreichen.

173
00:07:52,260 --> 00:07:54,817
In unserer Vision erklären wir: 
Heute haben wir in Belgien einen

174
00:07:54,817 --> 00:07:57,800
CO2-Fußabdruck von ungefähr 13 Tonnen 
(Candice Enderlé: Mm), wenn man die

175
00:07:57,800 --> 00:08:01,587
importierten Emissionen berücksichtigt. Wir 
haben also eine systemische Sichtweise, nicht

176
00:08:01,587 --> 00:08:04,058
nur eine territoriale. Das ist etwas 
technisch, aber darauf werde ich nicht näher

177
00:08:04,058 --> 00:08:06,724
eingehen. Und so sagen wir: 
'Sehen Sie, idealerweise sollten wir einen

178
00:08:06,724 --> 00:08:09,969
Fußabdruck von 6 bis 8 Tonnen (Candice 
Enderlé: Ah ja) CO2-Äquivalent erreichen.'

179
00:08:10,000 --> 00:08:13,527
Und wir kündigen nicht die zwei Tonnen bis 
2050 an, die zwei Tonnen bis 2050 sind heute

180
00:08:13,527 --> 00:08:17,050
nicht möglich, als Einzelperson ist das 
unmöglich, also kann das entmutigend sein.

181
00:08:17,080 --> 00:08:19,283
Die 6 bis 8 Tonnen sind möglich, 
aber wir sagen: 'Sehen Sie, Sie haben ein

182
00:08:19,283 --> 00:08:21,375
Kontingent von 6 bis 8 Tonnen, 
und Sie können es verwenden, wofür Sie

183
00:08:21,375 --> 00:08:25,117
wollen.' Wenn Sie ein Rallye-Fan sind, 
fahren Sie X tausend Kilometer Rallye.

184
00:08:25,150 --> 00:08:27,184
Wir werden Ihnen nicht verbieten, 
Ihrer Leidenschaft nachzugehen. Allerdings

185
00:08:27,184 --> 00:08:29,527
machen wir Ihnen bewusst, 
dass Ihre Leidenschaft eine große Auswirkung

186
00:08:29,527 --> 00:08:32,548
hat. Aber sehen Sie, Sie fahren weiterhin 
Rallye, aber dafür: 'Ich kann vielleicht

187
00:08:32,548 --> 00:08:35,773
etwas weniger Fleisch essen oder vielleicht 
etwas weniger mit dem Flugzeug reisen'. Nun

188
00:08:35,773 --> 00:08:37,837
ja, also jeder kann tun, 
was er will, aber wenn wir eine, in

189
00:08:37,837 --> 00:08:40,589
Anführungszeichen, dekarbonisierte Welt 
erreichen wollen, also nicht in

190
00:08:40,589 --> 00:08:43,986
Anführungszeichen, eine dekarbonisierte Welt, 
dann müssen wir tatsächlich Veränderungen

191
00:08:43,986 --> 00:08:47,656
vornehmen. Aber wir wollen jedem die Freiheit 
lassen, die Veränderungen vorzunehmen, die

192
00:08:47,656 --> 00:08:49,448
ihm logisch und möglich erscheinen, 
genau.

193
00:08:49,480 --> 00:08:51,822
Michel:
Was mir an dem, was du gesagt hast, 
gefällt, ist, dass ich da einen ziemlich

194
00:08:51,822 --> 00:08:54,549
agilen Ansatz heraushöre. Wenn man die 
Ludothek nimmt (Thomas Wansart: Ja), ist das

195
00:08:54,549 --> 00:08:57,299
ein ziemlich agiler Ansatz. Und was mir auch 
gefällt, ist, dass du über Gesundheit

196
00:08:57,299 --> 00:08:59,519
sprichst, und das ist eine 
Herzensangelegenheit, auf die wir bei

197
00:08:59,519 --> 00:09:03,712
Midoricast regelmäßig zurückkommen. Warum? 
Weil für mich die Gesundheit auch ein Klima-

198
00:09:03,712 --> 00:09:07,328
und Umweltthema ist. Wenn es uns nicht gut 
geht und wir Medikamente nehmen,

199
00:09:07,328 --> 00:09:11,379
halten wir die Pharmaindustrie am Laufen und 
leiten die eingenommenen Medikamente in die

200
00:09:11,379 --> 00:09:14,530
Natur ab. Und so verschmutzen wir selbst, 
wir werden zu einem Schadstoff.

201
00:09:14,560 --> 00:09:17,222
Also, wenn ich das richtig verstehe, 
wenn ich alles zusammenfasse, was gerade

202
00:09:17,222 --> 00:09:19,964
erklärt wurde, ist die Hauptaufgabe deiner 
Organisation, sich wirklich auf die

203
00:09:19,964 --> 00:09:22,545
CO2-Auswirkungen (Thomas Wansart: 
Ja) und den ökologischen Fußabdruck zu

204
00:09:22,545 --> 00:09:23,110
konzentrieren.

205
00:09:23,380 --> 00:09:25,898
Thomas Wansart:
Also wir haben einen Fokus auf fossile 
Energie,

206
00:09:25,898 --> 00:09:30,302
die Reduzierung fossiler Energien, 
was sowohl eine klimatische Herausforderung

207
00:09:30,302 --> 00:09:33,197
ist (Michel: Mm), weil sie den Klimawandel 
verstärkt,

208
00:09:33,197 --> 00:09:35,710
als auch eine strategische, 
geostrategische.

209
00:09:35,710 --> 00:09:39,920
Das heißt, ein Land wie Belgien, 
das zu 75 % von fossilen Energien abhängig

210
00:09:39,920 --> 00:09:44,465
ist, wird morgen unter Druck geraten, 
da Europa weniger fossile Energien haben

211
00:09:44,465 --> 00:09:46,829
wird. Es geht also sowohl um eine 
Umweltfrage,

212
00:09:46,829 --> 00:09:49,416
aber auch darum, diese Abhängigkeit zu 
verringern,

213
00:09:49,416 --> 00:09:52,060
um als Land, als Nation, 
als Bürger autonomer zu sein!

214
00:09:52,300 --> 00:09:55,330
Wenn es morgen weniger Benzin gibt, 
wenn es morgen weniger Heizöl gibt, wenn es

215
00:09:55,330 --> 00:09:58,130
morgen weniger... Nun ja, 
tatsächlich wird jeder davon betroffen sein.

216
00:09:58,130 --> 00:10:00,390
Und das heute vorwegzunehmen, 
ist extrem wichtig,

217
00:10:00,390 --> 00:10:03,227
denn wir werden nicht, 
es gibt kein Erdöl unter Brüssel (Michel:

218
00:10:03,227 --> 00:10:04,487
In Belgien) oder in Belgien.

219
00:10:04,520 --> 00:10:06,856
Und tatsächlich muss diese Abhängigkeit auch 
aus,

220
00:10:06,856 --> 00:10:09,300
sagen wir, strategischen Gründen reduziert 
werden,

221
00:10:09,300 --> 00:10:12,288
zusätzlich zu den klimatischen, 
die für mich völlig ausreichen,

222
00:10:12,288 --> 00:10:14,299
aber nicht unbedingt für jeden ausreichen!

223
00:10:14,450 --> 00:10:17,597
Michel:
Hast du nicht irgendwie einen super starken 
Hebel bei deiner Arbeit,

224
00:10:17,597 --> 00:10:20,800
in dem Sinne, dass die Leute eure 
Lösungsvorschläge annehmen werden,

225
00:10:20,800 --> 00:10:21,830
wenn ihr welche macht.

226
00:10:21,860 --> 00:10:24,484
Und dann werden sie feststellen, 
weil das der Fall ist, dass sie große

227
00:10:24,484 --> 00:10:27,883
Einsparungen machen werden. Die Leute sehen 
Zwänge, aber wenn sie die Einsparungen im

228
00:10:27,883 --> 00:10:30,640
Geldbeutel realisieren, 
die sie machen, dann haben wir einen starken

229
00:10:30,640 --> 00:10:32,600
Hebel. Passiert so etwas oft?

230
00:10:32,630 --> 00:10:33,500
Stellst du das fest?

231
00:10:33,530 --> 00:10:36,601
Thomas Wansart:
Ja. Tatsächlich stellen wir bei allem, 
was mit Reduzierung, ein wenig Suffizienz,

232
00:10:36,601 --> 00:10:39,041
Genügsamkeit zu tun hat, 
fest, dass Menschen in prekären Situationen

233
00:10:39,041 --> 00:10:42,172
all diese Verhaltensweisen bereits an den Tag 
legen (Candice Enderlé: Ja). Diesen Leuten

234
00:10:42,172 --> 00:10:43,940
müssen wir, in Anführungszeichen, 
nichts beibringen.

235
00:10:44,180 --> 00:10:46,100
Candice Enderlé:
Genau, weil dahinter eine wirtschaftliche 
Frage steht.

236
00:10:46,130 --> 00:10:46,630
Thomas Wansart:
Genau (Candice Enderlé: 
Die ziemlich offensichtlich ist). Bei der

237
00:10:46,630 --> 00:10:49,970
wirtschaftlichen Frage ist es offensichtlich. 
Und im Grunde sind es eher die Mittelschicht

238
00:10:49,970 --> 00:10:53,027
und die wohlhabenden Schichten, 
die sich sagen: 'Ah, ich stelle fest, dass'.

239
00:10:53,030 --> 00:10:56,626
Also, in manchen Fällen passt es perfekt: 
seine Energiekosten zu senken,

240
00:10:56,626 --> 00:10:58,190
das funktioniert einwandfrei.

241
00:10:58,250 --> 00:11:00,537
Die Anzahl der gefahrenen Kilometer zu 
reduzieren, das funktioniert einwandfrei. Das

242
00:11:00,537 --> 00:11:03,152
Elektroauto ist heute teurer als das 
Benzinauto,

243
00:11:03,152 --> 00:11:04,520
das ist kein gutes Signal.

244
00:11:04,520 --> 00:11:06,917
Auch wenn das Erste, was man tun sollte, 
ist, seine Kilometer zu reduzieren. Ein

245
00:11:06,917 --> 00:11:10,401
anderes Beispiel ist der Zug. Der Zug ist 
viel umweltfreundlicher als das Flugzeug,

246
00:11:10,401 --> 00:11:13,532
aber heute ist er leider nicht so 
wettbewerbsfähig wie das Flugzeug. Das sind

247
00:11:13,532 --> 00:11:15,658
also zwei Problembereiche, 
daher ist es in manchen Fällen nicht immer

248
00:11:15,658 --> 00:11:18,109
einfach. Sein Haus zu dämmen, 
ist doch relativ teuer,

249
00:11:18,109 --> 00:11:20,810
für Energieeinsparungen, 
die relativ gering bleiben.

250
00:11:20,810 --> 00:11:23,811
Von Heizöl auf Strom umzustellen, 
um seine Wohnung zu heizen,

251
00:11:23,811 --> 00:11:26,928
ist in manchen Ländern viel, 
viel vorteilhafter als in Belgien.

252
00:11:26,960 --> 00:11:30,258
In Belgien ist es das noch nicht genug. Also 
ja, die Suffizienz, das ist oft etwas, was

253
00:11:30,258 --> 00:11:31,820
die Leute verwechseln, 
nicht wahr?

254
00:11:31,940 --> 00:11:34,400
Es gibt eine Form der Suffizienz, 
die sehr glücklich machen kann: seine

255
00:11:34,400 --> 00:11:37,065
Gegenstände länger zu behalten, 
mit weniger zu leben, viel Zeit zu gewinnen,

256
00:11:37,065 --> 00:11:40,497
das ist etwas, das extrem glücklich macht. 
Aber wenn sie erzwungen ist, ist es keine

257
00:11:40,497 --> 00:11:43,610
Wahl, und daher ist es auch wichtig, 
diese Nuancen einzubringen.

258
00:11:43,640 --> 00:11:46,257
Michel:
Arbeiten Sie manchmal mit dem Cluster 
Öko-Bauen zusammen? Denn die haben ziemlich

259
00:11:46,257 --> 00:11:48,815
viele Unternehmen im Bausektor, 
die von der Anmerkung betroffen sind, die du

260
00:11:48,815 --> 00:11:49,520
gerade gemacht hast.

261
00:11:49,550 --> 00:11:52,462
Thomas Wansart:
Ja, also heute arbeiten wir nicht direkt mit 
ihnen zusammen, wir sind noch recht jung, es

262
00:11:52,462 --> 00:11:53,560
gibt uns seit anderthalb Jahren.

263
00:11:53,680 --> 00:11:55,210
Michel:
Aber wir stellen den Kontakt her, 
Candice?

264
00:11:55,360 --> 00:11:55,990
Candice Enderlé:
Selbstverständlich.

265
00:11:55,990 --> 00:11:59,171
Thomas Wansart:
In anderthalb Jahren haben wir versucht, 
viele Partnerschaften zu knüpfen, wir stehen

266
00:11:59,171 --> 00:12:02,267
bereits mit vielen Gemeinden in Kontakt, 
mit vielen Unternehmen, aber noch nicht mit

267
00:12:02,267 --> 00:12:03,250
ihnen, also sehr gerne, 
ja.

268
00:12:03,640 --> 00:12:05,980
Michel:
Na also, da haben wir heute eine Aufgabe für 
uns, Candice.

269
00:12:06,220 --> 00:12:08,889
Candice Enderlé:
Ja. Und Thomas, wie fühlst du dich morgens, 
wenn du aufstehst?

270
00:12:08,920 --> 00:12:11,297
Thomas Wansart:
Ich könnte es mit vier Adjektiven 
beschreiben, was ich tue (Candice Enderlé:

271
00:12:11,297 --> 00:12:13,953
Ja) und wie ich mich fühle. Das erste ist 
stolz, ich glaube, ich bin ziemlich stolz

272
00:12:13,953 --> 00:12:16,358
darauf, in diesem Bereich zu arbeiten, 
etwas zu bewirken, oder es zumindest zu

273
00:12:16,358 --> 00:12:19,129
versuchen. Das zweite ist illusionslos, 
denn die Herausforderungen, wenn man die

274
00:12:19,129 --> 00:12:22,161
Medien betrachtet, usw. Man muss illusionslos 
bleiben. Wir arbeiten an einem extrem

275
00:12:22,161 --> 00:12:25,008
komplizierten (Candice Enderlé: 
Ja), extrem systemischen Problem. Dennoch

276
00:12:25,008 --> 00:12:29,524
optimistisch, weil ich den Eindruck habe, 
dass die Menschen und Unternehmen mehr

277
00:12:29,524 --> 00:12:32,796
Nachfrage zeigen, als das, 
was man so hört, vermuten lässt.

278
00:12:32,830 --> 00:12:37,720
Kürzlich gab es eine Arbeit von der HEC Paris 
und 'We are Europe' zur 'CSRD'.

279
00:12:38,140 --> 00:12:41,571
Man hört überall, dass kein Unternehmen die 
'CSRD' will, aber wenn man eine Studie

280
00:12:41,571 --> 00:12:43,808
durchführt, sind 67 % oder 61 % dafür, 
was seltsam ist.

281
00:12:43,840 --> 00:12:45,100
Candice Enderlé:
Das ist eine Zahl, die für sich spricht!

282
00:12:45,280 --> 00:12:48,318
Thomas Wansart:
Genau, und das ist extrem wichtig. Für mich 
gibt es eine echte Herausforderung darin,

283
00:12:48,318 --> 00:12:50,975
diesen Stimmen der Unternehmen, 
die anders denken, Gehör zu verschaffen. Wenn

284
00:12:50,975 --> 00:12:52,564
man die Landwirte nimmt, 
ist es dasselbe (Candice Enderlé: Ja). Wenn

285
00:12:52,564 --> 00:12:54,369
man die Landwirte hört, 
sagen sie: 'Ja, wir wollen keine

286
00:12:54,369 --> 00:12:57,094
Umweltnormen, wir wollen keine Normen in 
Bezug auf...', Wenn man mit ihnen spricht,

287
00:12:57,094 --> 00:13:00,328
sagen sie: 'Nein, nein.' Das große Problem 
ist der Wettbewerb, es sind die Preise. Und

288
00:13:00,328 --> 00:13:03,391
tatsächlich, wenn uns Umweltnormen schützen 
können, weil wir besser produzieren, sind wir

289
00:13:03,391 --> 00:13:06,181
zu 100 % dafür'. Wenn wir die Bürger nehmen, 
ist Verschwendung typischerweise etwas, das

290
00:13:06,181 --> 00:13:08,649
tief in unseren Werten verankert ist: 
seinen Teller nicht leer zu essen, das kann

291
00:13:08,649 --> 00:13:11,514
einen stundenlange Auseinandersetzungen mit 
den Eltern kosten (Candice Enderlé: Mit Ihren

292
00:13:11,514 --> 00:13:13,839
Kindern, ja), mit Ihrem Papa, 
Ihrer Mama. Ich nehme mich jetzt als Kind,

293
00:13:13,839 --> 00:13:16,274
aber tatsächlich, mit Ihren Kindern, 
weil es verankert ist, es ist ein Wert, der

294
00:13:16,274 --> 00:13:19,670
sehr tief verankert ist. Auf diesem 
potenziellen Wert der Anti-Verschwendung

295
00:13:19,670 --> 00:13:20,910
lässt sich etwas aufbauen.

296
00:13:20,910 --> 00:13:23,670
Die Tatsache, seine Gegenstände lange zu 
behalten, ist etwas, das ziemlich in unseren

297
00:13:23,670 --> 00:13:27,091
Werten verankert ist. Und letztendlich sind 
diese Werte da. Die Art und Weise, wie wir

298
00:13:27,091 --> 00:13:30,191
sie wecken, wie wir verständlich machen, 
dass ein Flug für ein Wochenende nach Rom,

299
00:13:30,191 --> 00:13:32,583
Barcelona, egal wohin, 
eine Form von Energieverschwendung ist

300
00:13:32,583 --> 00:13:35,107
(Candice Enderlé: Mm), 
die im völligen Widerspruch zu den Gesetzen

301
00:13:35,107 --> 00:13:37,764
der Physik steht, nicht wahr, 
es gibt zwei davon, eines ist 'Nichts geht

302
00:13:37,764 --> 00:13:41,173
verloren, nichts wird geschaffen' (Candice 
Enderlé: Alles verwandelt sich) und das haben

303
00:13:41,173 --> 00:13:44,096
wir uns gut gemerkt. Also alles verwandelt 
sich, das bedeutet, sobald ich mich

304
00:13:44,096 --> 00:13:46,754
entscheide, etwas zu tun, 
um eine dichte Energie in eine weniger dichte

305
00:13:46,754 --> 00:13:49,280
Energie zu verschwenden, 
und das reicht von der Verwendung von zwei

306
00:13:49,280 --> 00:13:52,470
Tonnen, um ein Objekt oder einen Körper von 
80 Kilo zu bewegen, das ist nicht besonders

307
00:13:52,470 --> 00:13:55,329
effizient. Wir verwenden eine sehr dichte 
Energie für etwas, das letztendlich, es ist

308
00:13:55,329 --> 00:13:57,980
ein bisschen Energieverschwendung, 
um es so auszudrücken (Candice Enderlé: Mm).

309
00:13:58,010 --> 00:14:00,370
Es gibt solche Beispiele, 
die ziemlich wichtig sind. Es ist nur so,

310
00:14:00,370 --> 00:14:03,165
dass wir heute vielleicht kein klares 
Verständnis davon haben, was Energie ist und

311
00:14:03,165 --> 00:14:06,038
was es bedeutet, Energie zu verschwenden 
(Candice Enderlé: Genau), während wir das,

312
00:14:06,038 --> 00:14:08,793
was auf unserem Teller liegt, 
sehen (Candice Enderlé: Ja). Und daher sind

313
00:14:08,793 --> 00:14:11,840
diese Information, diese Sensibilisierung 
auch das, woran 'Néo & Néo' zu arbeiten

314
00:14:11,840 --> 00:14:15,380
versucht. Und letztendlich möchte ich sagen, 
ich bin ein wenig von der Frage abgeschweift,

315
00:14:15,380 --> 00:14:18,724
aber ich glaube, ich habe sie beantwortet. 
Und das letzte ist müde (Candice Enderlé:

316
00:14:18,724 --> 00:14:22,293
Ja), weil es anstrengend ist. Heute sind die 
Nachrichten nicht unbedingt gut, es ist hart,

317
00:14:22,293 --> 00:14:25,126
es ist anstrengend und deshalb, 
ja, ich würde sagen müde, denn: Durch meine

318
00:14:25,126 --> 00:14:28,048
Illusionslosigkeit erkenne ich, 
dass ich dem gegenüberstehe, was mich müde

319
00:14:28,048 --> 00:14:28,310
macht.

320
00:14:28,820 --> 00:14:32,540
Candice Enderlé:
Also stolz, illusionslos, 
optimistisch, müde.

321
00:14:32,570 --> 00:14:35,058
Mich beruhigt es irgendwie, 
das von dir zu hören,

322
00:14:35,058 --> 00:14:37,487
weil ich weiß, dass du die Zahlen hast, 
ich weiß,

323
00:14:37,487 --> 00:14:40,098
dass du die Wissenschaft hinter dir hast, 
ich weiß,

324
00:14:40,098 --> 00:14:43,862
dass du den Kontakt zu den Bürgern, 
den öffentlichen Behörden und auch den

325
00:14:43,862 --> 00:14:48,664
Unternehmen hast. Und deshalb weiß ich, 
dass du eine globale Sichtweise hast und das

326
00:14:48,664 --> 00:14:51,790
Thema in all seinen Aspekten wirklich gut 
verstehst.

327
00:14:51,820 --> 00:14:55,719
Und illusionslos ist heute, 
glaube ich, ein wichtiges Wort.

328
00:14:55,720 --> 00:14:58,685
Denn dieser Weitblick ist es, 
der es uns ermöglicht,

329
00:14:58,685 --> 00:15:00,369
'gemeinsam' voranzukommen.

330
00:15:00,400 --> 00:15:02,380
Also ja, ich bin beruhigt, 
das zu hören.

331
00:15:02,890 --> 00:15:05,320
Was bedeutet für dich, 
anders zu unternehmen?

332
00:15:05,320 --> 00:15:08,780
Thomas Wansart:
Anders unternehmen bedeutet, 
an der Grenze dessen zu wirtschaften,

333
00:15:08,780 --> 00:15:10,809
was für den Markt tragfähig ist, 
denn...

334
00:15:10,810 --> 00:15:13,709
Im Grunde genommen muss man, 
wenn man unternehmerisch tätig ist, mehr oder

335
00:15:13,709 --> 00:15:16,147
weniger rentabel sein, 
sonst kann man sich kein Gehalt zahlen.

336
00:15:16,180 --> 00:15:19,461
Worauf der Markt bereits reagiert, 
das wird auch umgesetzt (Candice Enderlé:

337
00:15:19,461 --> 00:15:23,444
Ja). Das heißt, die CSRD wird eingeführt, 
man muss CO2-Bilanzen erstellen,

338
00:15:23,444 --> 00:15:25,389
also werden wir CO2-Bilanzen erstellen.

339
00:15:25,600 --> 00:15:28,719
Wo es komplizierter wird, 
ist, wenn man dem Markt voraus ist oder wenn

340
00:15:28,719 --> 00:15:31,300
man den Markt oder die Menschen tatsächlich 
lenken will.

341
00:15:31,330 --> 00:15:33,924
Und da muss man einen Balanceakt finden, 
und ich denke,

342
00:15:33,924 --> 00:15:36,519
dass viele Öko-Unternehmer in dieser 
Situation sind.

343
00:15:36,520 --> 00:15:39,051
Tatsächlich wissen sie, 
was gut für den Planeten,

344
00:15:39,051 --> 00:15:43,268
für die Menschen, für alles Lebendige ist, 
aber der heutige Markt erlaubt es nicht,

345
00:15:43,268 --> 00:15:46,244
darauf zu reagieren. Allgemein befinden wir 
uns in einem internationalen Markt, und daher

346
00:15:46,244 --> 00:15:49,149
gibt es einen ziemlich harten Wettbewerb. Und 
in diesem harten Wettbewerb gibt es sehr

347
00:15:49,149 --> 00:15:52,721
unterschiedliche Standards beim Umweltschutz 
zwischen Belgien und Europa, und ich habe

348
00:15:52,721 --> 00:15:56,152
China gesagt, aber es können auch andere 
Länder sein, aber auch sehr unterschiedliche

349
00:15:56,152 --> 00:15:59,716
Sozial- und Arbeitsbedingungen. Im Grunde 
genommen müssen wir also ein Gleichgewicht

350
00:15:59,716 --> 00:16:02,901
finden, das, was sowohl dem Markt als auch 
den Menschen gefällt, in einem sehr

351
00:16:02,901 --> 00:16:06,087
wettbewerbsintensiven System, 
und das, was uns erlaubt, davon zu leben, und

352
00:16:06,087 --> 00:16:09,350
das, was unseren Werten entspricht, 
damit sich der Markt verändert. Und voilà,

353
00:16:09,350 --> 00:16:12,107
anders unternehmen, würde ich sagen, 
ist ein bisschen das. Und ich würde

354
00:16:12,107 --> 00:16:15,308
vielleicht noch einen Punkt hinzufügen, 
der ziemlich wichtig ist:

355
00:16:15,308 --> 00:16:19,237
Anders zu wirtschaften zu ermöglichen, 
indem man eine Stimme ist und die Stimme der

356
00:16:19,237 --> 00:16:22,100
Unternehmen vertritt, 
bedeutet, dass 67 % der Unternehmen,

357
00:16:22,100 --> 00:16:25,019
die für die CSRD sind, 
für eine Änderung der Spielregeln sind!

358
00:16:24,390 --> 00:16:25,260
Candice Enderlé:
Genau.

359
00:16:25,290 --> 00:16:28,231
Thomas Wansart:
Heute ist das Spiel für mich ein Monopoly, 
es gibt Regeln, nur dass wir uns im Kreis

360
00:16:28,231 --> 00:16:29,700
drehen, wir drehen uns im Kreis, 
aber...

361
00:16:29,730 --> 00:16:30,810
Candice Enderlé:
Die Regeln sind einfach nicht mehr gut!

362
00:16:30,900 --> 00:16:33,851
Thomas Wansart:
Die Regeln sind einfach nicht mehr gut. Und 
so kann man Felder hinzufügen, und es ist

363
00:16:33,851 --> 00:16:36,780
sehr gut, ökologische Felder mit anderen 
Produkten hinzuzufügen.

364
00:16:36,810 --> 00:16:39,156
Es geht aber auch darum, 
über die Regeln nachzudenken, und die Regeln

365
00:16:39,156 --> 00:16:39,720
kommen von oben.

366
00:16:39,930 --> 00:16:41,009
Candice Enderlé:
Und deshalb sind wir hier.

367
00:16:41,040 --> 00:16:43,050
Thomas Wansart:
Genau. Und deshalb ist „KAYA“ hier, 
das ist also sehr gut.

368
00:16:43,080 --> 00:16:47,160
Candice Enderlé:
Inwiefern passt „Néo & Néa“ zu dieser Vision 
des anderen Wirtschaftens?

369
00:16:47,190 --> 00:16:49,998
Thomas Wansart:
Wir haben unsere Vision definiert, 
das habe ich vorhin erklärt,

370
00:16:49,998 --> 00:16:51,920
der Übergang von dreizehn auf 6 bis 8 Tonnen.

371
00:16:51,950 --> 00:16:55,392
Alles, was wir tun, zielt darauf ab, 
mit unserer Vision übereinzustimmen, die für

372
00:16:55,392 --> 00:16:58,433
eine andere Welt eintritt, 
eine Welt, die weniger von fossilen Energien

373
00:16:58,433 --> 00:16:59,030
abhängig ist.

374
00:16:59,060 --> 00:17:02,243
Candice Enderlé:
Ich möchte aber kurz auf ein Wort 
zurückkommen, das du verwendet hast. Wenn wir

375
00:17:02,243 --> 00:17:05,330
von einer neuen Welt sprechen, 
also der Welt, auf die wir zusteuern sollten,

376
00:17:05,330 --> 00:17:08,366
sprechen wir von einer genügsameren Welt, 
einer nachhaltigen Welt, einer

377
00:17:08,366 --> 00:17:11,238
zukunftsfähigen Welt. Du sagst einfach nur 
eine andere Welt.

378
00:17:11,270 --> 00:17:16,069
Und das schätze ich, weil es auch die Tür für 
viele verschiedene Möglichkeiten offen lässt.

379
00:17:16,100 --> 00:17:19,505
Und es ermöglicht jedem, 
sich darin wiederzufinden und seine eigene

380
00:17:19,505 --> 00:17:22,029
Vision und seinen eigenen Ansatz für die 
kommende,

381
00:17:22,029 --> 00:17:23,085
andere Welt zu haben.

382
00:17:23,120 --> 00:17:25,370
Michel:
Man spürt einen großen Respekt deinerseits 
bei diesem Vorgehen.

383
00:17:25,820 --> 00:17:28,695
Thomas Wansart:
Ja. Ich denke, bei dem, 
was du als anders ansprichst,

384
00:17:28,695 --> 00:17:30,589
können wir für mich viel gewinnen.

385
00:17:30,620 --> 00:17:33,942
Ich habe natürlich den Blickwinkel Klima, 
Energie (Candice Enderlé: Ja), Umwelt, was ja

386
00:17:33,942 --> 00:17:37,332
eine wichtige Grundlage für das Funktionieren 
der Welt ist. Aber vielleicht kann man auch

387
00:17:37,332 --> 00:17:40,593
Zeit gewinnen, und tatsächlich werden die 
Leute mehr Zeit haben wollen, um bestimmte

388
00:17:40,593 --> 00:17:43,147
Dinge zu tun. Und es gibt viele andere Dinge 
zu gewinnen,

389
00:17:43,147 --> 00:17:46,017
die ich weniger beherrsche, 
also spreche ich nicht darüber,

390
00:17:46,017 --> 00:17:49,057
aber ich bin überzeugt, 
dass man die Menschen in eine andere Welt

391
00:17:49,057 --> 00:17:51,871
mitnehmen muss, 80-90% der Menschen dorthin 
bringen muss,

392
00:17:51,871 --> 00:17:55,079
damit sie sich wiederfinden und etwas haben, 
das sie dorthin führt.

393
00:17:55,110 --> 00:17:58,682
80-90% der Menschen, das ist viel (Candice 
Enderlé: Ja) und zu behaupten 'Seht her, das

394
00:17:58,682 --> 00:18:02,568
ist es, was ihr wollt'. Ich erlaube mir die 
Anmaßung zu sagen 'Eine dekarbonisierte Welt

395
00:18:02,568 --> 00:18:03,784
ist das?' Wie kann man sich positionieren, 
ich weiß, man muss dies und das und jenes

396
00:18:03,784 --> 00:18:06,626
tun... Um eine andere Welt zu haben, 
habe ich diesen Anspruch nicht (Candice

397
00:18:06,626 --> 00:18:09,447
Enderlé: Genau). Es gibt viele Menschen, 
die ihr Wissen und ihre Kenntnisse dazu

398
00:18:09,447 --> 00:18:10,110
einbringen müssen.

399
00:18:10,140 --> 00:18:12,414
Michel:
Und da denke ich, dass die Politik die 
Hebelwirkung,

400
00:18:12,414 --> 00:18:13,500
die Handlungsmacht hat.

401
00:18:13,500 --> 00:18:17,028
Und das führt uns zu der Frage: 
Was müsste auf politischer Ebene geschehen,

402
00:18:17,028 --> 00:18:19,940
damit diese Art von Dingen und Missionen, 
die du durchführst,

403
00:18:19,940 --> 00:18:23,244
die du generierst, die du anregst, 
die du aktivierst (Thomas Wansart:

404
00:18:23,244 --> 00:18:25,200
Ja), zur Norm wird und nicht zur Ausnahme.

405
00:18:25,200 --> 00:18:26,490
Thomas Wansart:
Das ist eine sehr gute Frage.

406
00:18:26,520 --> 00:18:28,349
Ich nehme mal ein Beispiel aus der Politik.

407
00:18:28,350 --> 00:18:32,045
In Deutschland wurden 340 Milliarden Euro in 
die Renovierung und Isolierung von Gebäuden

408
00:18:32,045 --> 00:18:34,914
investiert. Diese 340 Milliarden haben es 
ermöglicht,

409
00:18:34,914 --> 00:18:39,000
den Energieverbrauch um eine Kilowattstunde 
pro Quadratmeter zu senken.

410
00:18:39,030 --> 00:18:39,480
Michel:
Aber ja.

411
00:18:39,510 --> 00:18:41,430
Thomas Wansart:
Sie sind von 131 auf 130 gesunken.

412
00:18:41,460 --> 00:18:44,298
Was bedeutet das? Das bedeutet, 
dass sie den Rebound-Effekt völlig

413
00:18:44,298 --> 00:18:46,761
vernachlässigt haben, 
dass sie die Verhaltensänderungen völlig

414
00:18:46,761 --> 00:18:50,105
vernachlässigt haben und dass sie potenziell 
vergessen haben, eine gemeinsame Vision zu

415
00:18:50,105 --> 00:18:53,111
haben (Candice Enderlé: 
Mm). Das heißt, zu den 340 Milliarden noch

416
00:18:53,111 --> 00:18:57,299
ein paar Millionen Euro oder sogar ein paar 
hunderttausend Euro für die Botschaft

417
00:18:57,299 --> 00:18:59,180
'Deshalb tun wir das' hinzuzufügen.

418
00:18:59,210 --> 00:19:01,143
Die Idee ist eigentlich (Candice Enderlé: 
Ja), unsere Energieabhängigkeit zu

419
00:19:01,143 --> 00:19:04,319
reduzieren. Sie werden in eine besser 
isolierte Wohnung umziehen, aber wir bitten

420
00:19:04,319 --> 00:19:07,563
Sie, auf die Temperatur zu achten, 
mit der Sie heizen, sonst wird alles zunichte

421
00:19:07,563 --> 00:19:10,568
gemacht'. Und das ist für einen Politiker 
extrem kompliziert, denn, aber das auf jeden

422
00:19:10,568 --> 00:19:13,186
Fall nicht zu berücksichtigen, 
den Rebound-Effekt bei allen technischen und

423
00:19:13,186 --> 00:19:16,002
technologischen Innovationen nicht zu 
berücksichtigen, bedeutet, die Fehler der

424
00:19:16,002 --> 00:19:19,206
Vergangenheit zu wiederholen (Candice 
Enderlé: Genau?). Und wie kann die Politik

425
00:19:19,206 --> 00:19:20,629
sich dessen bewusst werden?

426
00:19:20,660 --> 00:19:24,054
Es geht darum, technologische Innovation mit 
dem Verständnis dafür, warum wir das tun, zu

427
00:19:24,054 --> 00:19:27,045
verbinden, die Menschen mitzunehmen in diese 
dekarbonisierte Welt, damit die

428
00:19:27,045 --> 00:19:30,037
Verhaltensweisen, sagen wir mal tugendhaften 
Verhaltensweisen, die weniger

429
00:19:30,037 --> 00:19:33,297
energieintensiven Verhaltensweisen, 
beibehalten werden, auch wenn die Rechnung es

430
00:19:33,297 --> 00:19:34,904
erlauben würde, sie nicht beizubehalten.

431
00:19:34,940 --> 00:19:37,228
Candice Enderlé:
Genau darum geht es (Thomas Wansart: 
Es ist auch eine Geldfrage). Der Zusammenhalt

432
00:19:37,228 --> 00:19:40,624
des, sagen wir mal, Endbenutzers ist super 
wichtig (Thomas Wansart:

433
00:19:40,624 --> 00:19:43,811
Genau). Denn wenn man dir einen Gegenstand 
gibt, den du nicht bedienen kannst, dann ist

434
00:19:43,811 --> 00:19:47,371
das Risiko groß, dass du ihn falsch benutzt 
(Thomas Wansart: Ja). Das ist so ein bisschen

435
00:19:47,371 --> 00:19:48,020
das Prinzip.

436
00:19:48,050 --> 00:19:50,443
Thomas Wansart:
Und die andere Herausforderung, 
deshalb spreche ich oft von den 90, den 90 %

437
00:19:50,443 --> 00:19:52,495
(Candice Enderlé: Ja), 
ist, dass die Vorbilder, die wir heute in

438
00:19:52,495 --> 00:19:54,887
unseren Gesellschaften haben, 
Menschen sind, die enorm viel konsumieren

439
00:19:54,887 --> 00:19:58,070
(Candice Enderlé: Mm). Die Tatsache, 
einen Privatjet zu benutzen, um von Punkt A

440
00:19:58,070 --> 00:20:00,455
nach Punkt B zu fliegen, 
dahinter sehen wir, was in den sozialen

441
00:20:00,455 --> 00:20:03,965
Netzwerken aufkommt: 'Von mir verlangt man, 
vom Benziner auf das Elektroauto umzusteigen,

442
00:20:03,965 --> 00:20:07,294
während die da...'. Und das ist untersucht, 
es gibt wissenschaftliche Artikel, die den

443
00:20:07,294 --> 00:20:10,848
negativen Einfluss auf das Umweltengagement 
der Bevölkerung (Candice Enderlé: Natürlich -

444
00:20:10,848 --> 00:20:13,728
Michel: Auf die Psyche der Leute), 
auf die Psyche, ihre Lust auf Veränderung

445
00:20:13,728 --> 00:20:16,910
zeigen. Und sich dessen bewusst zu werden, 
ist für mich auch extrem wichtig.

446
00:20:16,910 --> 00:20:19,843
Michel:
Bei allem, was wir bisher gesagt haben, 
spricht mich eine Sache an:

447
00:20:19,843 --> 00:20:21,780
Hat das einen Einfluss auf die Art und Weise,

448
00:20:21,780 --> 00:20:23,300
wie du deine Organisation führst?

449
00:20:23,330 --> 00:20:25,879
Was macht dich stolz auf die Führung deines 
Unternehmens?

450
00:20:25,910 --> 00:20:28,999
Thomas Wansart:
Was mich stolz macht, 
ist, dass wir im Team sehr viel Respekt

451
00:20:28,999 --> 00:20:30,050
voreinander haben.

452
00:20:30,080 --> 00:20:30,980
Michel:
Also der Mensch im Mittelpunkt.

453
00:20:31,010 --> 00:20:33,391
Thomas Wansart:
Ich habe in einigen Firmen gearbeitet, 
in denen ich nicht gerne zur Arbeit gegangen

454
00:20:33,391 --> 00:20:36,245
bin. Wenn man nicht gerne irgendwo arbeiten 
geht, fühlt man sich nicht wohl. Wenn man

455
00:20:36,245 --> 00:20:39,640
Chef wird, um die Rolle zu übernehmen, 
die ich in meiner Tätigkeit habe, dann ist es

456
00:20:39,640 --> 00:20:42,742
wichtig, sich daran zu erinnern, 
wie man dachte, als man Angestellter oder

457
00:20:42,742 --> 00:20:45,645
Angestellte war (Michel: 
Genau). Denn das ermöglicht es uns zu sagen:

458
00:20:45,645 --> 00:20:49,258
'Moment, das habe ich jetzt entschieden, 
aber ich habe nicht darüber gesprochen. Hätte

459
00:20:49,258 --> 00:20:52,685
ich nicht doch darüber reden sollen? Hier 
würde ich gerne wollen, dass dies geschieht.

460
00:20:52,685 --> 00:20:55,452
Zwinge ich es auf, oder sorge ich dafür, 
dass verstanden wird,

461
00:20:55,452 --> 00:20:55,820
warum?'

462
00:20:55,490 --> 00:20:57,050
Michel:
Das ist Empathie zeigen.

463
00:20:57,080 --> 00:21:00,365
Thomas Wansart:
Genau. Enorm viel Empathie zeigen, 
Vertrauen haben, und bei uns äußert sich das

464
00:21:00,365 --> 00:21:03,514
darin, dass wir ein Team haben, 
das sehr gut zusammenarbeitet, aber wir haben

465
00:21:03,514 --> 00:21:08,099
auch eine Community hinter 'Néo & Néa' 
(Michel: Ahhh). Es gibt etwa fünfzig Leute,

466
00:21:08,099 --> 00:21:11,308
die 'Néo & Néa' unterstützen, 
zum Beispiel durch das Korrekturlesen des

467
00:21:11,308 --> 00:21:13,728
Rechners, die Verbreitung unserer 
Veranstaltungen,

468
00:21:13,728 --> 00:21:14,990
eine ganze Reihe von Dingen.

469
00:21:15,020 --> 00:21:17,880
Und dann haben wir heute 40 Personen 
ausgebildet, um Workshops zu leiten, die wir

470
00:21:17,880 --> 00:21:18,469
erstellt haben.

471
00:21:18,500 --> 00:21:19,849
Candice Enderlé:
Auch viele Freiwillige!

472
00:21:19,880 --> 00:21:21,500
Thomas Wansart:
Genau, das ist eine Menge ehrenamtliche 
Unterstützung.

473
00:21:21,530 --> 00:21:22,430
Candice Enderlé:
Ein Engagement eben.

474
00:21:22,550 --> 00:21:25,855
Thomas Wansart:
Genau. Und diese 40 Leute, 
die heute für unsere Workshops ausgebildet

475
00:21:25,855 --> 00:21:27,978
sind, leiten sie, wir haben sie auch 
geleitet.

476
00:21:28,010 --> 00:21:30,882
Das bedeutet, dass in einem Jahr seit der 
Erstellung des Workshops 4000 Menschen

477
00:21:30,882 --> 00:21:33,170
teilgenommen haben. Also 4000 Menschen, 
das ist schon ziemlich gut.

478
00:21:33,170 --> 00:21:33,620
Candice Enderlé:
Das ist enorm.

479
00:21:33,650 --> 00:21:36,361
Thomas Wansart:
Und seit wir die Plattform erstellt haben, 
laden die Leute dazu ein, ihren

480
00:21:36,361 --> 00:21:39,288
CO2-Fußabdruck auf 'Néo & Néa' zu berechnen. 
Es gibt 25.000 Menschen, die ihn in

481
00:21:39,288 --> 00:21:42,260
anderthalb Jahren berechnet haben, 
voilà (Michel: Und bei deinem Lächeln...),

482
00:21:42,260 --> 00:21:43,396
das sind Zahlen, auf die wir...

483
00:21:43,400 --> 00:21:45,223
Michel:
Ich sehe, dein Akku lädt sich gerade auf 
(Thomas Wansart: Ja, das ist, das ist...) Du

484
00:21:45,223 --> 00:21:47,089
sagtest, du seist müde, 
aber das lädt deinen Akku auf!

485
00:21:47,120 --> 00:21:51,410
Thomas Wansart:
Ja, ja. Ja, ja. Das kommt daher, 
das sind sehr wichtige Zahlen.

486
00:21:51,410 --> 00:21:55,136
Ich denke, ich hatte am Anfang eine Vision, 
aber dieses Ergebnis habe ich überhaupt nicht

487
00:21:55,136 --> 00:21:57,798
alleine herbeigeführt. Das ist die ganze 
Community, das sind all die Leute, die uns

488
00:21:57,798 --> 00:22:00,101
unterstützen, die teilen, 
die weiterleiten. Und die Wichtigkeit, viel

489
00:22:00,101 --> 00:22:02,595
Empathie, viel Respekt, 
viel Vertrauen, auch viel Transparenz zu

490
00:22:02,595 --> 00:22:05,268
wahren (Candice Enderlé: 
Ja), wir haben einen Tätigkeitsbericht, der

491
00:22:05,268 --> 00:22:08,343
so aussieht: Wir erklären die Ausgaben, 
die Entscheidungen, die wir treffen, die

492
00:22:08,343 --> 00:22:10,572
Vision, die wir haben, 
was überhaupt kein, ich würde sagen,

493
00:22:10,572 --> 00:22:12,530
Standard-Tätigkeitsbericht mit den Bilanzen 
ist.

494
00:22:12,710 --> 00:22:13,670
Michel:
Das ist echte Transparenz.

495
00:22:13,700 --> 00:22:16,144
Thomas Wansart:
Genau. Ich veröffentliche die Bilanz nicht 
einfach so, also ich habe Buchhaltung in

496
00:22:16,144 --> 00:22:19,072
meinem Studium gelernt. Die Bilanz, 
ich weiß, dass vielleicht einer von 100

497
00:22:19,072 --> 00:22:21,296
versteht, was das bedeutet (Candice Enderlé: 
Mm),

498
00:22:21,296 --> 00:22:22,640
und deshalb übersetze ich sie.

499
00:22:22,670 --> 00:22:25,461
Und ich erkläre, was dahinter steckt: 
Das zahlen wir an Sozialabgaben, das zahlen

500
00:22:25,461 --> 00:22:29,115
wir hierfür, wie viel bleibt übrig, 
das. Denn damit die Leute 'Néo & Néa'

501
00:22:29,115 --> 00:22:32,644
vertrauen, etwas Zeit für 'Néo & Néa' geben, 
'Néo & Néa' unterstützen,

502
00:22:32,644 --> 00:22:35,518
müssen sie das Projekt als schön und 
tugendhaft ansehen,

503
00:22:35,518 --> 00:22:39,050
aber vor allem: Sie müssen ihm vertrauen, 
und daran muss man arbeiten.

504
00:22:39,050 --> 00:22:41,861
Candice Enderlé:
Ich weiß nicht, wie es dir geht, 
Michel, aber ich bin voller Bewunderung!

505
00:22:41,861 --> 00:22:44,534
(Michel: Also ich habe, 
ich habe Gänsehaut) Denn ich spüre bei Thomas

506
00:22:44,534 --> 00:22:47,668
wirklich auch eine Haltung der Demut in 
allem, was du tust, und ich glaube, das ist

507
00:22:47,668 --> 00:22:50,940
es auch, was es den Leuten ermöglicht, 
sich dem, was du anbietest, anzuschließen und

508
00:22:50,940 --> 00:22:52,831
letztendlich diese gemeinsame Vision zu 
haben.

509
00:22:52,870 --> 00:22:55,630
Michel:
Welche Haltung nimmst du innerhalb von „Kaya“ 
ein? Wie fühlst du dich bei „Kaya“?

510
00:22:55,660 --> 00:22:59,556
Thomas Wansart:
Innerhalb von „Kaya“ und was „Kaya“ für die 
Interessenvertretung der Unternehmen

511
00:22:59,556 --> 00:23:01,390
bedeutet, ist für mich extrem wichtig.

512
00:23:01,390 --> 00:23:04,750
Die Stimme der Unternehmen, 
der Mehrheit der Unternehmen.

513
00:23:04,750 --> 00:23:06,040
Michel:
Die Stimme der Ökopreneure übrigens.

514
00:23:06,070 --> 00:23:08,630
Thomas Wansart:
Der Ökopreneure, aber ich würde sagen, 
eigentlich noch breiter gefasst, denn es gibt

515
00:23:08,630 --> 00:23:11,333
viele Unternehmen, die voll im Tagesgeschäft 
stecken, von denen man nichts hört, die aber

516
00:23:11,333 --> 00:23:13,502
unter diesen Zwängen leiden, 
die sich gerne ändern würden, es aber nicht

517
00:23:13,502 --> 00:23:16,480
können. Und deshalb denke ich, 
es gibt die „Kaya“-Ökopreneure, sagen wir

518
00:23:16,480 --> 00:23:19,769
mal, die mit der Marke oder dem Label, 
aber dass hinter „Kaya“ viele Unternehmen

519
00:23:19,769 --> 00:23:23,755
stehen, die so ein bisschen dazwischen sind 
(Candice Enderlé: Ja). Und die haben meiner

520
00:23:23,755 --> 00:23:26,162
Meinung nach alle ein Interesse daran, 
durch das,

521
00:23:26,162 --> 00:23:29,086
was „Kaya“ anbietet, zu gewinnen, 
denn was „Kaya“ anbietet,

522
00:23:29,086 --> 00:23:32,010
ist gewissermaßen auch, 
sie vor all denjenigen zu schützen,

523
00:23:32,010 --> 00:23:35,336
die die sozialen und ökologischen Bedingungen 
nicht respektieren,

524
00:23:35,336 --> 00:23:39,235
die bereits Errungenschaften sind, 
zu denen die Unternehmen bereits gezwungen

525
00:23:39,235 --> 00:23:39,520
sind.

526
00:23:39,610 --> 00:23:40,000
Candice Enderlé:
Natürlich.

527
00:23:40,030 --> 00:23:43,268
Thomas Wansart:
„Kaya“ versucht, Veränderungen 
herbeizuführen, sich weiterzuentwickeln,

528
00:23:43,268 --> 00:23:46,899
diese sozialen und ökologischen Auflagen 
weiter zu erhöhen, das ist extrem notwendig.

529
00:23:46,930 --> 00:23:49,723
Wir haben schon eine ganze Reihe von 
Errungenschaften, aber in einer

530
00:23:49,723 --> 00:23:53,093
internationalen Welt stehen diese 
Errungenschaften systematisch im Wettbewerb

531
00:23:53,093 --> 00:23:56,741
mit anderen. Und deshalb muss die Stimme von 
„Kaya“ meiner Meinung nach auch die Stimme

532
00:23:56,741 --> 00:23:59,632
unserer Errungenschaften sein, 
um vielleicht auch mehr Menschen zu

533
00:23:59,632 --> 00:24:02,864
erreichen. Und dadurch fühle ich mich sehr, 
also die Unternehmer,

534
00:24:02,864 --> 00:24:06,274
die Unternehmen, ihnen eine Stimme zu geben, 
das ist extrem wichtig,

535
00:24:06,274 --> 00:24:08,919
und deshalb bin ich sehr froh, 
Teil von „Kaya“ zu sein.

536
00:24:08,950 --> 00:24:12,448
Ich persönlich, wir bestehen seit anderthalb 
Jahren und ich habe nicht die Zeit, aktiv zu

537
00:24:12,448 --> 00:24:15,341
werden oder genug von dem zu tun, 
was ich für „Kaya“ gerne tun würde, so viel

538
00:24:15,341 --> 00:24:18,261
darüber zu sprechen. Es gab die 
Hauptversammlung, bei der ich war, es ist

539
00:24:18,261 --> 00:24:21,699
wichtig, da zu sein und präsent zu sein und, 
na ja, ich werde nicht sagen, dass ich mich

540
00:24:21,699 --> 00:24:24,700
in Zukunft viel mehr engagieren werde, 
aber ein bisschen mehr bei „Kaya“.

541
00:24:24,820 --> 00:24:27,949
Michel:
Zumal du ja bereits die Rolle eines 
Community-Builders hast, und du bildest eine

542
00:24:27,949 --> 00:24:30,205
Community mit „Kaya“, 
und ich glaube, das ist die richtige

543
00:24:30,205 --> 00:24:31,955
Schlussfolgerung, um es zusammenzufassen.

544
00:24:31,960 --> 00:24:34,408
Candice Enderlé:
Ganz genau. Und außerdem bist du heute hier 
(Thomas Wansart: Ja, natürlich), um darüber

545
00:24:34,408 --> 00:24:36,170
zu sprechen (Thomas Wansart: 
Ich bin hier, ich bin heute hier, um darüber

546
00:24:36,170 --> 00:24:37,150
zu sprechen), und das ist super wichtig.

547
00:24:37,180 --> 00:24:37,929
Michel:
Und zu inspirieren.

548
00:24:37,960 --> 00:24:39,430
Thomas Wansart:
Vielleicht ist es das Syndrom...

549
00:24:39,430 --> 00:24:40,180
Candice Enderlé:
Dass ich nicht genug tue?

550
00:24:40,210 --> 00:24:41,941
Thomas Wansart:
Dass ich nicht genug tue, 
das des Unternehmers, der immer mehr tun will

551
00:24:41,941 --> 00:24:42,528
(Candice Enderlé: Ja).

552
00:24:42,710 --> 00:24:44,788
Michel:
Also auf jeden Fall sorgst du für Gänsehaut, 
ich habe schon seit einer Weile eine

553
00:24:44,788 --> 00:24:46,621
Gänsehaut (Thomas Wansart: 
Na also), das gibt mir eine gute Stimmung,

554
00:24:46,621 --> 00:24:49,328
und danke dafür. Und wo wir gerade von guter 
Stimmung und Magie sprechen, denn du

555
00:24:49,328 --> 00:24:52,324
erschaffst da ein bisschen Magie in den Augen 
aller: Wenn du einen echten Zauberstab

556
00:24:52,324 --> 00:24:54,740
hättest, was würdest du tun, 
Thomas? Wie würdest du die Welt verändern?

557
00:24:54,770 --> 00:24:56,600
Lass der Utopie freien Lauf!

558
00:24:56,600 --> 00:24:59,059
Thomas Wansart:
Ich komme mal ein bisschen auf meine 
Einleitung zurück. Ich glaube, ich würde alle

559
00:24:59,059 --> 00:25:01,586
ins Jahr 2050 schicken, 
um eine Woche im Jahr 2050 zu verbringen

560
00:25:01,586 --> 00:25:04,209
(Candice Enderlé: Ah ja), 
um zu sehen (Michel: Ah ja), wie die Welt

561
00:25:04,209 --> 00:25:06,774
aussieht. Denn das Problem, 
das wir haben, ist, dass wir das Morgen mit

562
00:25:06,774 --> 00:25:08,950
den Zwängen vergleichen, 
von denen wir heute hören, aber wir

563
00:25:08,950 --> 00:25:11,935
vergleichen es nicht mit dem Morgen und den 
Zwängen, die wir erleiden werden, ob wir

564
00:25:11,935 --> 00:25:15,016
wollen oder nicht. Und deshalb, 
eine Woche Immersion, um das zu verstehen,

565
00:25:15,016 --> 00:25:17,281
ich glaube, das würde bei vielen Leuten Klick 
machen,

566
00:25:17,281 --> 00:25:19,040
das hätte potenziell eine große Wirkung.

567
00:25:19,070 --> 00:25:21,875
Und wenn die Leute zurückkommen, 
wäre es mein größter Wunsch, dass sie

568
00:25:21,875 --> 00:25:24,992
gleichzeitig den Wunsch haben, 
zu handeln. Und der andere Punkt, der extrem

569
00:25:24,992 --> 00:25:28,170
wichtig ist, ist, auf das zu hören, 
was die Wissenschaftler sagen (Candice

570
00:25:28,170 --> 00:25:30,239
Enderlé: Ja), denn sie wissen es, 
sie studieren,

571
00:25:30,239 --> 00:25:32,986
sie haben recht. Und dass man ihnen gut 
zuhört und das umsetzt,

572
00:25:32,986 --> 00:25:35,930
was sie vorschlagen, das ist die Botschaft, 
die ich für sie hätte.

573
00:25:35,960 --> 00:25:39,161
Michel:
Und ich ergänze mit „Und die Veränderung 
verankern, was sie nachhaltig macht“. Denn im

574
00:25:39,161 --> 00:25:42,334
Veränderungsmanagement vergessen die Leute, 
dass man sich bewusst werden muss, sich

575
00:25:42,334 --> 00:25:45,418
ändern wollen, die Veränderung umsetzen, 
das ist schon eine Menge Arbeit, da bist du

576
00:25:45,418 --> 00:25:48,041
in der besten Position, 
um das zu wissen. Aber um sie nachhaltig zu

577
00:25:48,041 --> 00:25:50,320
machen, muss man diese Veränderungen 
verankern.

578
00:25:50,350 --> 00:25:53,687
Und dann immer anpassungsfähig bleiben, 
denn das ist der agile Aspekt des Vorgehens.

579
00:25:53,687 --> 00:25:56,839
Also, ich lade unsere Zuhörer und 
Zuhörerinnen bei dieser Überlegung und diesem

580
00:25:56,839 --> 00:25:59,994
Abschluss ein, eventuell einen kleinen 
Kommentar zu hinterlassen. Vielleicht dir

581
00:25:59,994 --> 00:26:02,395
eine Sprachnachricht zu hinterlassen, 
es gibt einen Link für eine Sprachnachricht,

582
00:26:02,395 --> 00:26:04,562
man kann, es gibt einen Anrufbeantworter, 
man kann klicken, man kann dir eine

583
00:26:04,562 --> 00:26:06,610
Sprachnachricht hinterlassen, 
wir leiten sie weiter. Und dann haben wir

584
00:26:06,610 --> 00:26:07,480
unseren YouTube-Kanal, 
Candice!

585
00:26:07,930 --> 00:26:11,415
Candice Enderlé:
Ja! Sie können die Seite abonnieren, 
um alle neuesten Interviews von „Parole

586
00:26:11,415 --> 00:26:12,700
d'écopreneur“ zu erhalten.

587
00:26:12,730 --> 00:26:15,833
Michel:
Genau. Und abonnieren Sie den YouTube-Kanal 
von „Kaya“, gehen Sie auf die Website,

588
00:26:15,833 --> 00:26:18,574
besuchen Sie die Website. Und besuchen Sie 
Ihre Website, also Ihre Website, Ihre URL

589
00:26:18,574 --> 00:26:18,848
lautet?

590
00:26:18,880 --> 00:26:22,036
Thomas Wansart:
„Néo & Néa“ Punkt be. Also, 
ich buchstabiere es mal,

591
00:26:22,036 --> 00:26:25,238
ja? Es sind viele Vokale: 
N E O, E, N E A – Punkt be.

592
00:26:25,510 --> 00:26:27,128
Michel:
Perfekt, der Link wird in der Beschreibung 
sein, bis bald!

593
00:26:27,130 --> 00:26:28,120
Candice Enderlé:
Vielen Dank, Thomas.

594
00:26:28,150 --> 00:26:28,660
Thomas Wansart:
Vielen Dank.

595
00:26:28,690 --> 00:26:29,410
Candice Enderlé:
Danke, Michel.

596
00:26:29,410 --> 00:26:33,955
Michel:
Sie haben eine Folge des „Kaya“-Podcasts 
„Paroles d'écopreneur“ gehört,

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00:26:33,955 --> 00:26:37,779
inspirierende Lebenswege von denen, 
die anders unternehmen.

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00:26:37,810 --> 00:26:40,989
Ein „Kaya“-Podcast, mit Unterstützung der 
„Loterie Nationale“.