Développement durable et ODD

Développement durable et ODD : « 6 Min. pour comprendre » avec Pierre Léonard. Midoricast : Podcast #204

Dans cet épisode, Pierre Léonard vous explique comment les Objectifs de Développement Durable (ODD) fixés par l’ONU ne sont pas qu’un cadre théorique, mais un levier d’innovation et de croissance. On en parle beaucoup, mais comment l’intégrer concrètement dans une entreprise, quelle que soit sa taille ?

• Quels sont les trois piliers du développement durable ?
• Pourquoi chaque entreprise a un rôle clé à jouer, même les plus petites ?
• Comment transformer des contraintes en opportunités et ouvrir de nouveaux marchés ?

Le développement durable et les ODD : contrainte ou opportunité pour votre entreprise ?

Des exemples concrets, des conseils pratiques et une approche positive pour vous inspirer et vous donner envie d’agir. Parce que chaque action compte et que, collectivement, nous pouvons faire la différence.

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• Quelles sont vos préoccupations sur le développement durable ?
• Quels sujets aimeriez-vous voir abordés dans de prochains épisodes ? (6 épisodes sont déjà programmé pour les sujets mais votre avis compte)

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Pourquoi cette rubrique ?

Nous accompagnons les entreprises qui appliquent des démarches ESG (Environnement, Social, Gouvernance) réelles et mesurables. Pierre, lui, les forme et les soutient vers cette transition. Nos approches sont différentes, mais complémentaires : nous encourageons, il accompagne.

Ce choix pose aussi un vrai défi : où placer la limite ? 

Certaines entreprises citées dans cette rubrique ne sont pas alignées avec nos critères actuels, et nous refuserions toute collaboration avec elles tant qu’elles n’amorcent pas un changement concret. Mais c’est justement là que Pierre intervient : son rôle est d’initier cette transformation.

Ce podcast ne cherche pas à juger, mais à inspirer. L’objectif ? Encourager plutôt que décourager, accompagner plutôt qu’exclure.

Engageons-nous ensemble vers une économie circulaire, durable et inclusive. Écoute, réflexion, action… en 6 minutes.

Écoutez ce podcast « Développement durable et ODD » de « 6 Min. pour comprendre » avec Pierre Léonard via notre chaîne Youtube (abonnez-vous : merci! ):

Séquençage du podcast « Développement durable et ODD » :

• [00:00:18] Introduction de la rubrique
• [00:00:28] Deux concepts
• [00:00:53] People, Planet & Profit
• [00:01:37] Les 17 objectifs
• [00:02:37] Le rôle crucial de l’entreprise
• [00:03:03] Des opportunités
• [00:03:46] Comment ?
• [00:03:59] Des objectifs pertinents
• [00:04:12] Des objectifs mesurables
• [00:05:26] Concilier durabilité et rentabilité
• [00:05:50] Conclusion et annonce du prochain sujet
• [00:06:18] Clôture de l’épisode

La transcription du podcast « Développement durable et ODD » :

Télécharger le fichier « .docx » pour lire la transcription du podcast.

Michel Godart: [00:00:00] Ce projet podcast est une initiative créée et proposée par l’ASBL « The Podcast Factory Org », avec le sponsor de « transforma bxl – Innovation Playground », et vous retrouvez tous les épisodes sur le site « What’s Your Story point be ».

Michel Godart: [00:00:18] Bienvenue pour un nouvel épisode « Midoricast ». « Midori » veut dire vert en japonais, « Cast » pour Broadcast. Nous sommes dans la rubrique « Six minutes pour comprendre », je laisse la parole à Pierre Léonard!

Pierre Léonard: [00:00:28] Merci Michel. Et bien bonjour à toutes et bonjour à tous, bienvenue dans ce nouvel épisode du podcast qui répond à toutes les questions que les décideurs se posent sur le développement durable. Aujourd’hui, on va explorer deux concepts fondamentaux qui vont vraiment façonner, et qui façonnent déjà, l’avenir de nos entreprises et de notre planète: le développement durable et les objectifs de développement durable.

Pierre Léonard: [00:00:53] Alors, le développement durable, on en a parlé dans l’épisode précédent, c’est un mode de développement qui nous permet de répondre à nos besoins actuels sans compromettre la possibilité pour les générations futures de faire la même chose. Mais dans la réalité, c’est quelque chose qui n’est pas évident à appréhender et à mettre en pratique. Pour prendre une petite analogie, en réalité, le développement durable c’est un peu comme jongler avec trois balles parce qu’il y a trois piliers au développement durable. Il y a un pilier qui concerne l’environnement, il y a un pilier qui concerne les gens, la société, et il y a un pilier qui concerne l’économie. En anglais on parle des trois « P »: People, Planet et Profit, mais moi je préfère dire prosperity, prospérité, on verra pourquoi au fil des épisodes.

Pierre Léonard: [00:01:37] Alors vous vous demandez peut être un petit peu en quoi ce développement durable peut impacter votre entreprise? Et bien pour prendre quelque chose d’un petit peu plus concret, en réalité, ce développement durable, il a été transformé par les Nations-Unies en 2015, qui en ont fait une série d’objectifs. Ils en ont fait 17 objectifs, les objectifs de développement durable, qui recouvrent toute une série de sujets depuis l’éradication de la pauvreté jusqu’à la lutte contre le changement climatique, en passant par l’égalité des genres, etc., etc. C’est toute une série d’objectifs qui sont tout à fait volontaire. Donc il n’y a aucune obligation, mais qui ont quand même été signés par la quasi-totalité des pays membres de l’ONU. Ses objectifs de développement durable sont censés être appliqués en 2030, on ne va pas y arriver, mais il faut aussi se poser la question où est ce qu’on en serait s’il n’existait pas? Ils apportent quand même une contribution considérable aux biens, que aussi bien les citoyens, que les organisations, que les pays, peuvent apporter pour rester dans les limites planétaires, même si on en a déjà franchi beaucoup.

Pierre Léonard: [00:02:37] Mais alors vous allez me dire en quoi est-ce que c’est important pour une entreprise? Mais en fait, les entreprises, elles, ont un rôle crucial à jouer dans la réalisation de ces objectifs parce que, à leur échelle, elles ont beaucoup plus d’effet de levier que les particuliers pour contribuer à leur réalisation, que ce soit en réduisant leur consommation de matières premières, ou leurs déchets, que ce soit en veillant à l’inclusivité dans leur politique de ressources humaines, que ce soit en s’assurant que leurs fournisseurs pratiquent des conditions de travail décentes, etc.

Pierre Léonard: [00:03:03] Et ne vous y trompez pas, les grands groupes ne sont pas les seuls concernés. Chaque entreprise, chaque organisation a la possibilité de faire sa part. Que vous soyez un torréfacteur qui récupère le marc de café de ses clients pour en faire des briquettes combustibles, un musée qui cède ses anciens catalogues à des bibliothèques ou à des universités, ou même une boulangerie qui récupère ses invendus pour en faire du pudding. Chaque geste compte et comme on dit, les petits ruisseaux font les grandes rivières. Tous ces exemples-là montrent que le développement durable, effectivement, c’est bon pour la planète, mais c’est bon aussi pour l’économie, parce que dans développement durable, il y a développement, donc il stimule l’innovation, il améliore la qualité de l’entreprise et il peut même vous ouvrir de nouveaux marchés. Par exemple, le marché du pudding pour les clients de votre quartier.

Pierre Léonard: [00:03:46] Comment est-ce que vous pouvez intégrer ces objectifs de développement durable dans votre activité? Je vais vous donner quelques directives, mais très, très générales. Et évidemment, on reviendra sur tous ces éléments de façon beaucoup plus précise et beaucoup plus approfondie dans la suite des épisodes.

Pierre Léonard: [00:03:59] Le premier conseil, c’est commencez là où vous êtes. Identifiez les objectifs de développement durable les plus pertinents pour votre entreprise, vous n’avez pas besoin de tous les aborder, concentrez-vous sur ceux où vous allez pouvoir avoir le plus d’impact.

Pierre Léonard: [00:04:12] Ensuite, deuxième point, fixez-vous des objectifs mesurables, ce qu’on appelle les objectifs SMART en lien avec ces ODD. Par exemple, si vous choisissez le douze: Consommation et production responsables, vous pouvez décider de réduire vos déchets de 30 % d’ici 2030.

Pierre Léonard: [00:04:27] Troisième point intégrer ces objectifs dans votre stratégie globale. Le développement durable ne doit pas être une initiative isolée. Il doit faire partie intégrante de votre modèle d’affaires pour que vous soyez crédibles et pour que vous puissiez aussi montrer au monde extérieur que vous joignez le geste à la parole.

Pierre Léonard: [00:04:42] Le quatrième point, c’est on n’est pas tout seul, on ne travaille pas dans un silo. N’hésitez pas à intégrer toutes les parties prenantes de votre chaîne de valeur, y compris même vos concurrents, pour faire progresser finalement cette volonté d’intégration des objectifs de développement durable dans votre activité. Et aussi, une chose qui est importante, montrez ce que vous faites, communiquez, régulièrement, sur les progrès que vous enregistrez sur les défis que vous rencontrez. Pourquoi? Parce que déjà, ça va montrer que vous êtes engagés dans la démarche, et puis, ça va contribuer aussi à alimenter cet optimisme que moi j’aime bien. Parce que, comme je disais l’autre jour, on entend beaucoup parler de ce qui va mal, mais on ne parle pas assez de ce qui va bien et il y a plein de choses qui vont bien. Communiquez sur vos progrès, la transparence est vraiment clé pour gagner la confiance de vos parties prenantes.

Pierre Léonard: [00:05:26] Et on touche vraiment ici à la raison d’être de ce podcast, comment les entreprises peuvent intégrer les principes du développement durable dans leurs activités, de façon à concilier durabilité mais aussi rentabilité. Parce que dans les trois piliers du développement durable, il y a aussi un pilier économique. Et sans l’économie, on serait encore à habiter des cavernes et à être habillés de pulls en laine qui gratte.

Pierre Léonard: [00:05:50] Je reviendrai en détail sur tous ces éléments dans d’autres épisodes, mais en conclusion, le développement durable, les ODD, ce ne sont pas des concepts abstraits, ce sont vraiment des outils très concrets pour construire un avenir meilleur, vous pouvez y contribuer. Dans le monde d’aujourd’hui, la performance durable n’est plus une option, c’est vraiment devenu une nécessité, et chaque action compte aussi petite soit-elle. Merci d’être resté avec moi pendant ces six minutes pour comprendre le développement durable. À la prochaine fois pour un épisode où nous allons parler d’ESG.

Michel Godart: [00:06:18] Super! Merci Pierre, à très bientôt pour un nouvel épisode « Midoricast », rubrique « Six minutes pour comprendre ».

Michel Godart: [00:06:28] Ce projet podcast est une initiative créée et proposée par l’ASBL « The Podcast Factory Org », avec le sponsor de « transforma bxl – Innovation Playground », et vous retrouvez tous les épisodes sur le site « What’s Your Story point be ».

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