Sébastien de Launois – Feedback soirée Humana
Sébastien de Launois – Conversation agile – Soirée du 19 septembre 2024. Podcast #502 hrmeetup.©
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Écoutez l’agilité en action!
Le 19 septembre, Humana a accueilli des passionné·es pour explorer l’agilité sous toutes ses formes. Au micro d’hrmeetup. © , Sébastien de Launois partage ses découvertes :
Comment l’agilité a transformé sa vision du travail, libérant la parole et valorisant la contribution de chacun·e dans les équipes. Il revient sur l’expérience unique de cette soirée – des échanges stimulants aux jeux immersifs – qui lui ont permis d’expérimenter la puissance des « conversations agiles », un concept présenté par les experts Norman Deschauwer et Eric Decossaux de Pyxis Belgique.
Envie d’une expérience aussi enrichissante ?
Rejoignez-nous le 5 décembre 2024 au Cook & Book pour une nouvelle soirée Humana dédiée à « La transparence des salaires« . Vous y trouverez des idées et outils à intégrer dans votre organisation, en plus d’un réseau de professionnel·les engagé·es pour un monde du travail plus humain et collaboratif.
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Séquençage du podcast avec Sébastien de Launois :
- [00:00:20] Comment et pourquoi nous as-tu rejoint·es ?
- [00:00:56] Connaissais-tu déjà les principes de l’agilité ?
- [00:01:04] As-tu une expérience de l’agilité en entreprise ?
- [00:01:28] L’agilité : réservée aux départements IT uniquement ?
- [00:02:03] Qu’est-ce qui te frappe le plus dans l’agilité ?
- [00:02:51] Avais-tu des attentes particulières en venant ?
- [00:03:31] Le jeu en entreprise : tu adhères ?
- [00:04:08] Que dirais-tu à quelqu’un qui envisagerait de nous rejoindre pour une soirée Humana ?
- [00:04:33] Clôture du podcast.
La transcription du podcast avec Sébastien de Launois :
Télécharger ( Click droit : « Télécharger le fichier lié ») ou suit ce lien vers un nouvel onglet pour lire la transcription du podcast (sans les times codes pour les assistants de lecture).
Michel Godart: [00:00:00] Ce projet podcast est une initiative créée et proposée par l’ASBL « The Podcast Factory Org », avec le sponsor de « transforma bxl – Innovation Playground », et vous retrouvez tous les épisodes sur le site « What’s Your Story point be ».
Michel Godart: [00:00:18] Bonsoir Sébastien
Sébastien de Launois: [00:00:19] Bonsoir!
Michel Godart: [00:00:20] Comment est-ce que tu as entendu parler de l’événement et qu’est-ce qui t’a motivé à nous rejoindre?
Sébastien de Launois: [00:00:23] Alors moi en fait c’est via des connaissances qui m’ont parlé des personnes qui soutiennent le projet « Humana ». Et après un contact, avec Estelle dans ce cas-ci.
Michel Godart: [00:00:30] Estelle Mentior
Sébastien de Launois: [00:00:31] Estelle Mentior, tout à fait, j’ai vraiment accroché avec son approche, avec sa philosophie, avec ses centres d’intérêt, et je me suis dit que ce serait chouette de pouvoir connecter avec la communauté large des ressources humaines et finalement se connecter avec des choses qui me porte moi-même.
Michel Godart: [00:00:42] Des passionnés quoi.
Sébastien de Launois: [00:00:43] Tout à fait. Rencontrer des passionnés, avoir des discussions pratiques, refaire le monde, mais de manière pragmatique avec eux, tout à fait.
Michel Godart: [00:00:50] L’utopie, il faut y croire un petit peu je pense hein?
Sébastien de Launois: [00:00:52] Moi j’aime beaucoup l’utopie, une utopie qui est ancrée dans la réalité des choses, ouais.
Michel Godart: [00:00:56] Est-ce que tu connaissais les principes? Est-ce que tu avais déjà entendu parler d’agilité?
Sébastien de Launois: [00:01:01] Oui, j’ai découvert l’agilité il y a près de six ans maintenant
Michel Godart: [00:01:04] On l’applique dans ton entreprise?
Sébastien de Launois: [00:01:05] On l’applique dans mon ancienne entreprise que j’ai quitté d’ici là hein! C’est aussi ça l’agilité hein? – Rires -, c’est pouvoir évoluer – Rires – (Michel Godart: S’adapter), s’adapter avec les opportunités de la vie. Pour moi, l’agilité a vraiment été un révélateur. Comment les principes, la philosophie de l’agilité peuvent vraiment libérer le potentiel des individus, les talents dans une équipe, libérer la parole, fluidifier la communication. Pour moi, ça a été vraiment un ‘game changer’ dans mon organisation…
Michel Godart: [00:01:28] Est-ce que dans ta prise de conscience, tu avais rapidement décelé que l’agilité, contrairement à ce que la grande croyance qui se répand manifeste, ce n’est pas réservé aux IT? Tous les secteurs peuvent être concernés par l’agilité.
Sébastien de Launois: [00:01:41] Alors moi j’ai un peu une particularité, c’est qu’on a implémenté l’agilité du côté business. J’ai eu des rôles agiles du côté business, et donc c’est ça qui était intéressant, c’est finalement traduire justement ces habitudes Haïti dans un côté vraiment gestion de projet business. Et donc prendre un peu de distance par rapport à la méthodologie officielle qu’on voit et qu’on peut critiquer, pour vraiment essayer de se recentrer sur ce qui fait du sens dans la réalité de notre département.
Michel Godart: [00:02:03] Qu’est-ce qui te frappe le plus dans l’agilité? Où est-ce que tu te dis « Waouh, là on a un point »?
Sébastien de Launois: [00:02:08] Pour moi, ce qui me vient directement à l’esprit comme ça, c’est vraiment l’attention portée sur l’individu, sur la libération de la parole.
Michel Godart: [00:02:14] La culture du feedback.
Sébastien de Launois: [00:02:15] La culture du feedback, très certainement, transparence. Moi aussi, ce qui m’a très fort parlé, c’est le côté incrémental que finalement l’innovation, le changement, ce n’est pas le gros projet, le gros mammouth qu’on va faire…
Michel Godart: [00:02:25] C’est pas l’instant « T », arrêté, figé quoi, ouais!
Sébastien de Launois: [00:02:27] Ouais (Michel Godart: Ouais), tout à fait. Et c’est de pouvoir se permettre de réévaluer régulièrement, « Ok, est-ce que ce qu’on a mis en place ça fait du sens? Est-ce qu’il faut apporter des petites modifications par-ci, par-là, mais qui apporte beaucoup plus de valeur au final à ce qu’on apporte? ». Pour moi, ça a été vraiment libérateur, parce qu’on n’est plus dans un programme à long terme sur cinq ans, mais on est vraiment, on voit concrètement en quoi notre travail délivre quelque chose, apporte une valeur pour ses clients, pour ses collègues.
Michel Godart: [00:02:51] Quand tu es venu à cette soirée, est-ce que tu avais des attentes particulières? Et si oui, est-ce qu’elles ont été répondues correctement?
Sébastien de Launois: [00:02:58] Alors pas du tout, j’ai complètement stressé en arrivant quand – Rires – on a commencé à parler des jeux (Michel Godart: Ça c’est authentique au moins). Je me suis dit « Oh non! » – Rires -. Et c’était une formidable découverte parce que justement (Michel Godart: Tu as appris des choses?). J’ai appris des choses et j’ai surtout expérimenté par moi-même (Michel Godart: Mm), dans mon corps, dans mes émotions et je pense qu’il n’y a pas de meilleur ancrage que l’expérimentation en direct. Au début, je venais avec un peu une attente de « On va m’expliquer ce que c’est l’agilité, et les conversations agiles ». Au final ce n’était pas du tout ça, c’était expérimenter, dans le concret, comment est-ce qu’on peut avoir des conversations agiles dans nos équipes? Et ça, c’était très enrichissant pour moi.
Michel Godart: [00:03:31] Le jeu, en entreprise, c’est quelque chose qui te marquait, auquel tu crois, auquel tu n’adhérais pas? J’ai posé tantôt la question de qui serait prêt à installer une ludothèque dans son entreprise, je n’ai pas eu autant de mains levées que je ne pensais. Est-ce que tu peux me partager ton sentiment tout à fait personnelle par rapport à ça?
Sébastien de Launois: [00:03:49] Ça vient toucher mon côté utopiste, utopiste pragmatique, mais je crois énormément dans la puissance du jeu.
Michel Godart: [00:03:54] Donc t’es pas à convaincre?
Sébastien de Launois: [00:03:55] Je ne suis pas du tout à convaincre. Après, je pense que c’est plutôt comment convaincre les organisations de cette valeur ajoutée du jeu (Michel Godart: Ahh), et de la puissance du jeu, ouais (Michel Godart: Bonne question)? Et ça, c’est une difficulté auquel je me confronte tous les jours, que je n’ai pas encore trouvé de solution…
Michel Godart: [00:04:08] Qu’est-ce que tu aurais envie de dire à quelqu’un qui voudrait nous rejoindre dans une prochaine soirée « Humana »? Grandissons, grandissons.
Sébastien de Launois: [00:04:13] Grandissons, venez, explorons, discutons, connectons, explorons ce qui peut faire vraiment du sens, pour finalement apporter notre petite pierre, notre petite graine, à un monde de demain meilleur, plus collaboratif, plus humain, où on remet vraiment le collaborateur au centre des organisations, et non plus le process au centre des organisations.
Michel Godart: [00:04:33] J’ai l’impression qu’on va se revoir dans l’histoire « Humana », je me trompe?
Sébastien de Launois: [00:04:35] Avec plaisir – Rires.
Michel Godart: [00:04:37] Merci Sébastien (Sébastien de Launois: Merci à toi), je te souhaite une belle soirée et puis « bon repas », puisqu’on termine par un repas.
Sébastien de Launois: [00:04:41] Merci.
Michel Godart: [00:04:47] Ce projet podcast est une initiative créée et proposée par l’ASBL « The Podcast Factory Org », avec le sponsor de « transforma bxl – Innovation Playground », et vous retrouvez tous les épisodes sur le site « What’s Your Story point be ».
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